27 марта, 2011
Локальные проблемы могут решаться с помощью глобальных инструментов. Таким был девиз недавней совместной поездки МФМ и ICEM, направленной на снижение напряженности на заводах Umicore в ЮАР. Поездка прошла в рамках мероприятий, связанных с Международным рамочным соглашением между Umicore и МФМ/ICEM. Umicore действует в металлургии, химической промышленности и производстве автокомпонентов.
Посещение ЮАР стало третьим глобальным визитом с момента заключения МРС в 2007 году. Ранее делегации посещали Китай (в 2009 году) и Бразилию (в 2010). Основной целью визитов, совершаемых регулярно в соответствии с МРС, является контроль за выполнением Соглашения.
Два завода Umicore в ЮАР — UACSA and UCPE — расположены в городе Порт-Элизабет. Они являются частью бизнеса Umicore по производству автомобильных стартеров, одного из четырех направлений деятельности компании. В регионе, где расположены заводы, действует множество автосборочных заводов и предприятий по производству автокомпонентов.
В поездке участвовали представители Профсоюза работников химической промышленности, энергетики, бумажной и деревообрабатывающей промышленности и смежных отраслей (CEPPWAWU) с обоих заводов Umicore, а также региональный секретарь и специалист по обучению Национального профсоюза металлистов ЮАР (NUMSA), входящего в МФМ и ICEM.
Представителями CEPPWAWU были Схумбузо Факати, Клемент Читья, Дэвид Нзанзека: Кайя Мкефе, Линделва Гксаву, Нцедил Бойс, Синдисва Силотил, Ксола Длова и Камау Мциньяти. От NUMSA участвовали Вуйо Бикитша и Мциянда Твани.
Учитывая недавние разногласия между местным менеджментом и профсоюзами на заводах в Порт-Элизабет, визит МФМ и ICEM привел к положительной и конструктивной оценке положения дел и разрешил некоторые проблемы.
Посещение принесло ряд конкретных результатов. Участники призвали расширить диалог и включенность обеих сторон по ряду проблем, таких как процедура выхода на пенсию, структура занятости, интеграция обоих предприятий, обучение и образование. Таким образом, результаты соответствуют целям МРС — выстроить взаимовыгодные отношения на основе диалога между всеми партнерами.
Представители МФМ и ICEM были впечатлены блестящей работой местных профсоюзов CEPPWAWU и NUMSA, но также признали, что местный и корпоративный менеджмент сыграл ключевую роль в создании базы для улучшения социального диалога в рамках компании. Результаты визита будут проанализированы в апреле 2011 года на встрече Комитета по мониторингу Международного рамочного соглашения с участием руководства.