28 сентября, 2011Лидеры индонезийских профсоюзов на состоявшемся в Джакарте семинаре по стратегии и планированию согласовали совместный план по органайзингу. Благодаря проекту, поддержанному SASK, до конца 2011 года в ряды FSPMI и Lomenik планируется привлечь 6000 рабочих.
ИНДОНЕЗИЯ: За несколько месяцев до запланированного в Джакарте заседания Центрального комитета Международной федерации металлистов, профсоюзные лидеры FSPMI, LOMENIK и LEM встретились на семинаре по стратегии и планированию, который был организован в рамках проекта SASK. Результатом мероприятия стал совместный план по органайзингу на 2011 год, цель которого - до конца декабря текущего года привлечь в ряды профсоюзов FSPMI и Lomenik 6000 рабочих. Кроме того, участники семинара согласовали будущий план по органайзингу на 2012-2014 годы. В настоящее время профсоюзы разрабатывают совместные акции солидарности и готовят письменное заявление о сотрудничестве на национальном уровне, в котором будет засвидетельствован отказ от конкурентной борьбы во время привлечения новых членов.
На начальном этапе проект SASK был рассчитан на 3 месяца. Однако впоследствии был разработан и предложен на утверждение еще один проект на 2012-2014 годы. Проблемы, с которыми сталкиваются профсоюзы Индонезии, заключаются в том, что страна расположена на 17000 островах, металлопромышленная отрасль слабо охвачена профсоюзами, сами профсоюзы разделены, и законы о труде носят ограничительный характер. Широко распространенная практика заключения краткосрочных контрактов также чрезвычайно затрудняет привлечение рабочих в профсоюзы и их членство в течение продолжительного времени.
FSPMI и Lomenik - членские организации МФМ, у профсоюза LEM - статус наблюдателя. В общей сложности в трех профсоюзах состоят 300 000 рабочих-металлистов. Реализация проекта будет направлена, в первую очередь, на укрепление профсоюзного членства в промышленных регионах страны, где работают предприятия транснациональных компаний.
Генеральный секретарь FSPMI Саид Икбал, выступая перед участниками семинара, отметил: "Этот проект даст нам новое измерение для достижения будущего устойчивого развития. Мы тверды в своем решении добиться этого".
С целью улучшения коммуникации между тремя профсоюзами, участники семинара договорились создать национальные структуры и разработать общий план деятельности по укреплению взаимного уважения. Новый подход состоит в том, что профсоюзы возьмут на себя больше личной и коллективной ответственности в течение каждого года реализации проекта с тем, чтобы сделать эти структуры более устойчивыми. На совещании по проекту МФМ, которое состоится в Джакарте 4 декабря, профсоюзы представят свой план действий и расскажут о достигнутых на тот момент результатах. Три профсоюза будут вместе работать согласно организационной стратегии, которая предусматривает проведение мероприятий в провинциях Ачех, Северный Сулавеси, Северная Суматра и Южный Сулавеси.
Закрывая семинар, Исполнительный директор МФМ Роб Джонстон сказал: "Профсоюзные лидеры в Индонезии играют важнейшую роль в регионе. Увлекая своим примером и выступая на национальном уровне выразителем мнения рабочих, лидеры делают важный первый шаг. Я уверен, у нас есть фундамент договоренностей, который
На начальном этапе проект SASK был рассчитан на 3 месяца. Однако впоследствии был разработан и предложен на утверждение еще один проект на 2012-2014 годы. Проблемы, с которыми сталкиваются профсоюзы Индонезии, заключаются в том, что страна расположена на 17000 островах, металлопромышленная отрасль слабо охвачена профсоюзами, сами профсоюзы разделены, и законы о труде носят ограничительный характер. Широко распространенная практика заключения краткосрочных контрактов также чрезвычайно затрудняет привлечение рабочих в профсоюзы и их членство в течение продолжительного времени.
FSPMI и Lomenik - членские организации МФМ, у профсоюза LEM - статус наблюдателя. В общей сложности в трех профсоюзах состоят 300 000 рабочих-металлистов. Реализация проекта будет направлена, в первую очередь, на укрепление профсоюзного членства в промышленных регионах страны, где работают предприятия транснациональных компаний.
Генеральный секретарь FSPMI Саид Икбал, выступая перед участниками семинара, отметил: "Этот проект даст нам новое измерение для достижения будущего устойчивого развития. Мы тверды в своем решении добиться этого".
С целью улучшения коммуникации между тремя профсоюзами, участники семинара договорились создать национальные структуры и разработать общий план деятельности по укреплению взаимного уважения. Новый подход состоит в том, что профсоюзы возьмут на себя больше личной и коллективной ответственности в течение каждого года реализации проекта с тем, чтобы сделать эти структуры более устойчивыми. На совещании по проекту МФМ, которое состоится в Джакарте 4 декабря, профсоюзы представят свой план действий и расскажут о достигнутых на тот момент результатах. Три профсоюза будут вместе работать согласно организационной стратегии, которая предусматривает проведение мероприятий в провинциях Ачех, Северный Сулавеси, Северная Суматра и Южный Сулавеси.
Закрывая семинар, Исполнительный директор МФМ Роб Джонстон сказал: "Профсоюзные лидеры в Индонезии играют важнейшую роль в регионе. Увлекая своим примером и выступая на национальном уровне выразителем мнения рабочих, лидеры делают важный первый шаг. Я уверен, у нас есть фундамент договоренностей, который