5 junio, 2010Al mismo tiempo que anunciaba perspectivas de resultados con los mayores márgenes de explotación en ocho años, en su asamblea general anual en París, Valeo, la ETN de componentes de automóviles que registra cifras de negocios de cientos de millones de USD, corta el suministro de agua y electricidad de la planta de Cheonan, Corea del Sur, donde unos 100 trabajadores están protestando por el cierre de la planta decidido unilateralmente por la empresa.
FRANCIA Y COREA DEL SUR: Tras repetidas exigencias del liquidador de Valeo Compressor Korea (VCK) a la Empresa de electricidad de Corea del Sur, la central eléctrica de suministro de la planta de Cheonan, en Corea del Sur, lo cortó el 3 de junio de 2010, dejando a unos 100 miembros del Sindicato de metalúrgicos de Corea del Sur sin agua para los servicios sanitarios y su higiene y consumo. Los trabajadores de Valeo Compressor Korea han estado ocupando pacíficamente la planta desde el 27 de octubre de 2009, manteniendo la maquinaria, limpiando las instalaciones y esperando el regreso de la dirección. En Corea del Sur, muchas personas están preocupadas por que el método no convencional de cortar el agua y la electricidad para persuadir a los trabajadores a abandonar sus reivindicaciones a Valeo, excluya toda acción coercitiva ulterior de la empresa contra los trabajadores en la planta.
Fue el 26 de octubre de 2009 cuando los trabajadores, que habían ido a su trabajo como de costumbre, recibieron una llamada telefónica del director representante de la VCK, Kim Sung-ho, alrededor de las 11 a.m., notificándoles que su planta se cerraría y liquidaría ese mismo día y dándoles instrucciones de regresar a sus casas. Como no había habido rumores del cierre y la empresa no había comunicado al sindicato nada sobre la situación financiera, el personal se sorprendió y permaneció en las instalaciones de la empresa.
Los trabajadores han permanecido en la fábrica 24 horas diarias, siete días por semana, durante más de siete meses, como protesta por ese caso extremo de exclusión del sindicato en un proceso de planificación del cierre de una planta, y exigiendo que la empresa entablara un auténtico diálogo con el sindicato, sin condiciones previas. El hecho de no haber informado de los planes de cierre a los trabajadores ni negociado con ellos, constituye una violación del convenio colectivo, que estipula un plazo de 90 días de aviso previo y la concertación de un acuerdo.
El promedio de tiempo de servicio de los trabajadores es de 15 años. La producción de compresores suministrados a la planta de Renault Samsung y a las plantas de Ssangyong Motor en Corea del Sur, fue la primera tarea de casi todo el personal. Valeo, transnacional francesa fabricante de componentes de vehículos, que tiene instalaciones en 27 países y un total de 52.000 trabajadores, y que no parece estar en quiebra ni haber dejado de abastecer las plantas de Renault Samsung y Ssangyong Motor, absorbió la planta de Cheonan apenas en 2005, para luego vender sus activos de inmuebles, cobrar regalías mensuales, comisiones mensuales de sucursal y no reinvertir nada.
A pesar de esa larga historia de predación de Valeo, el hecho de que el Grupo Valeo no haya revelado el cierre de la planta, anteriormente a la fecha del cierre, el hecho de que no haya procurado encontrar alternativas y de no haber entablado verdaderas discusiones entre el sindicato y representantes autorizados de la empresa, han hecho que unas 120 organizaciones locales y nacionales formen un "Comité de ciudadanos de contramedidas para la normalización de la Planta Valeo Compressor Korea".
El KMWU ha enviado, además, una delegación de los trabajadores de Valeo Compressor Korea a Francia, para proponer negociaciones con la empresa. Desde el 24 de mayo de 2010, la delegación está presente día y noche frente a las oficinas principales de la empresa en París. Los sindicatos franceses han apoyado los esfuerzos de los trabajadores surcoreanos por entablar un verdadero diálogo con los directivos autorizados de la empresa. Los cinco sindicatos franceses representados en Valeo han aprobado una resolución de apoyo a la lucha de los trabajadores surcoreanos en la asamblea del consejo nacional de empresa de Valeo (Valeo CGE) y los principales sindicatos de la industria del automóvil de Europa también han instado a Valeo a iniciar un auténtico diálogo con el sindicato, a fin de encontrar soluciones y alternativas (ver aquí).
El 3 de junio de 2010, el Grupo Valeo convocó su asamblea general anual de accionistas en el Palacio de Congresos de París. En la reunión, el Director General del grupo, Jacques Aschenbroich, expuso las perspectivas de resultados para 2010, en las siguientes palabras: "Valeo ha fijado como su objetivo para la primera mitad de 2010, alcanzar ventas por 4.700 millones de USD, es decir, un incremento del 35% en comparación con la primera mitad de 2009, y un margen de explotación aproximado del 6% de las ventas: el nivel semestral más elevado de los últimos 8 años." Además, los accionistas adoptaron las resoluciones extraordinarias 15 y 16, por las cuales se recompensa el desempeño del Sr. Aschenbroich con 100.000 opciones de adquisición y 50.000 acciones libres.
Fue el 26 de octubre de 2009 cuando los trabajadores, que habían ido a su trabajo como de costumbre, recibieron una llamada telefónica del director representante de la VCK, Kim Sung-ho, alrededor de las 11 a.m., notificándoles que su planta se cerraría y liquidaría ese mismo día y dándoles instrucciones de regresar a sus casas. Como no había habido rumores del cierre y la empresa no había comunicado al sindicato nada sobre la situación financiera, el personal se sorprendió y permaneció en las instalaciones de la empresa.
Los trabajadores han permanecido en la fábrica 24 horas diarias, siete días por semana, durante más de siete meses, como protesta por ese caso extremo de exclusión del sindicato en un proceso de planificación del cierre de una planta, y exigiendo que la empresa entablara un auténtico diálogo con el sindicato, sin condiciones previas. El hecho de no haber informado de los planes de cierre a los trabajadores ni negociado con ellos, constituye una violación del convenio colectivo, que estipula un plazo de 90 días de aviso previo y la concertación de un acuerdo.
El promedio de tiempo de servicio de los trabajadores es de 15 años. La producción de compresores suministrados a la planta de Renault Samsung y a las plantas de Ssangyong Motor en Corea del Sur, fue la primera tarea de casi todo el personal. Valeo, transnacional francesa fabricante de componentes de vehículos, que tiene instalaciones en 27 países y un total de 52.000 trabajadores, y que no parece estar en quiebra ni haber dejado de abastecer las plantas de Renault Samsung y Ssangyong Motor, absorbió la planta de Cheonan apenas en 2005, para luego vender sus activos de inmuebles, cobrar regalías mensuales, comisiones mensuales de sucursal y no reinvertir nada.
A pesar de esa larga historia de predación de Valeo, el hecho de que el Grupo Valeo no haya revelado el cierre de la planta, anteriormente a la fecha del cierre, el hecho de que no haya procurado encontrar alternativas y de no haber entablado verdaderas discusiones entre el sindicato y representantes autorizados de la empresa, han hecho que unas 120 organizaciones locales y nacionales formen un "Comité de ciudadanos de contramedidas para la normalización de la Planta Valeo Compressor Korea".
El KMWU ha enviado, además, una delegación de los trabajadores de Valeo Compressor Korea a Francia, para proponer negociaciones con la empresa. Desde el 24 de mayo de 2010, la delegación está presente día y noche frente a las oficinas principales de la empresa en París. Los sindicatos franceses han apoyado los esfuerzos de los trabajadores surcoreanos por entablar un verdadero diálogo con los directivos autorizados de la empresa. Los cinco sindicatos franceses representados en Valeo han aprobado una resolución de apoyo a la lucha de los trabajadores surcoreanos en la asamblea del consejo nacional de empresa de Valeo (Valeo CGE) y los principales sindicatos de la industria del automóvil de Europa también han instado a Valeo a iniciar un auténtico diálogo con el sindicato, a fin de encontrar soluciones y alternativas (ver aquí).
El 3 de junio de 2010, el Grupo Valeo convocó su asamblea general anual de accionistas en el Palacio de Congresos de París. En la reunión, el Director General del grupo, Jacques Aschenbroich, expuso las perspectivas de resultados para 2010, en las siguientes palabras: "Valeo ha fijado como su objetivo para la primera mitad de 2010, alcanzar ventas por 4.700 millones de USD, es decir, un incremento del 35% en comparación con la primera mitad de 2009, y un margen de explotación aproximado del 6% de las ventas: el nivel semestral más elevado de los últimos 8 años." Además, los accionistas adoptaron las resoluciones extraordinarias 15 y 16, por las cuales se recompensa el desempeño del Sr. Aschenbroich con 100.000 opciones de adquisición y 50.000 acciones libres.