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El cierre de Honeywell, que dura ya un año, es un peligro para la comunidad

30 junio, 2011El año pasado, Honeywell Inc. despidió implacablemente a 228 trabajadores siderúrgicos estadounidenses en una planta de conversión de uranio en Metropolis, Illinois, y utilizó esquiroles para sustituirlos. La Administración de Salud y Seguridad en el Trabajo de Estados Unidos observó 17 violaciones graves de la seguridad que suponen un peligro para la comunidad.

ESTADOS UNIDOS: Hace un año, el 28 de junio, Honeywell despidió a trabajadores estadounidenses en una planta de conversión de uranio en Metropolis, Illinois. En Metropolis, Honeywell convierte concentrado de uranio en hexafluoruro de uranio (UF6), que se congela y se vende luego a compañías para aplicaciones de energía nuclear. En los últimos nueve meses, Honeywell ha utilizado esquiroles proporcionados por un contratista para realizar esta peligrosa tarea.

Los trabajadores se congregaron el sábado 25 de junio y, junto con miembros de la comunidad, advirtieron una vez más de los peligros que representa la contratación de trabajadores del exterior en su ciudad: el 22 de junio, la Administración de Salud y Seguridad en el Trabajo (OSHA) del Departamento del Trabajo de Estados Unidos observó 17 graves violaciones de la seguridad en el trabajo de la compañía y sus trabajadores esquiroles.

La OHSA citó que no se consideran factores humanos en el manejo de válvulas en los tanques de fluoruro de hidrógeno, que  no se establecen procedimientos escritos para mantener la integridad del equipo de proceso, que no se establecen ni aplican procedimientos escritos para gestionar cambios relacionados con el proceso de sustancias químicas, equipo y procedimientos, y un deficiente informe sobre incidentes que no incluye factores que contribuyen a una liberación de vapor, el 22 de diciembre de 2010. Las 17 violaciones serán sancionadas con una multa de 119.000 $ EE.UU. si Honeywell no logra negociar esa cantidad a la baja.

La cuestión de la remuneración de las horas extraordinarias después de ocho y doce horas trabajadas es esencial para los trabajadores. Otros problemas pendientes, pero que no se estima que representen una amenaza para el acuerdo, son la insistencia de la compañía en que los trabajadores que toman permiso por razones familiares y médicas con arreglo a la ley federal de Estados Unidos, tomen al mismo tiempo vacaciones; un plan de pensiones diferente para los nuevos contratados; y subsidios de comida pagados por la compañía para el personal que realiza horas extraordinarias.

Para más detalles, visítese http://www.icem.org/en/27-North-America/4527-Steelworkers-Mark-Year-long-Honeywell-Lockout-in-US.