2 abril, 2010American Axle and Manufacturing Inc. violó la cláusula sobre seguridad en el empleo de su acuerdo con el UAW y ha de indemnizar a los trabajadores afectados por su decisión de 2009 de externalizar trabajo a México, según un laudo arbitral.
ESTADOS UNIDOS: Un árbitro falló el 24 de marzo que American Axle & Manufacturing Inc. violó las condiciones de su Acuerdo Nacional de 2008 con el UAW, al trasladar su producción de ejes 8.25 a su establecimiento de Guanajuato (México) y que ha de cumplir sus compromisos con los trabajadores afectados.
"Esta es una gran victoria para esos trabajadores, y estamos muy satisfechos de que el árbitro confirmara nuestra firme terminología sobre externalización convenida en los acuerdos de 2008", dijo el presidente del UAW, Ron Gettelfinger.
El contrato laboral de 2008 se alcanzó tras una dura huelga de 3 meses entre más de 3.600 trabajadores representados por el UAW en cinco plantas de American Axle. Los trabajadores protestaron por reducciones de unos 10 $ por hora y de prestaciones, pero finalmente ratificaron un acuerdo que comprendía esos recortes, menos días de vacaciones, interrupciones más breves y la supresión de unos 2.000 empleos por horas en el proveedor de piezas de automóviles.
Menos de un año después, el proveedor solicitó nuevas concesiones de su personal en Detroit. Al no lograr esas concesiones, la compañía decidió trasladar una gran parte de su producción de ejes de Detroit a su planta de Guanajuato (México).
American Axle alegó que conservaba una amplia discreción sobre qué productos fabricar y dónde producirlos. Pero el UAW señaló que negoció compromisos de aprovisionamiento específicos en el Acuerdo Nacional de 2008. Si bien la compañía conservaba su capacidad para ajustar el tamaño de su fuerza de trabajo por la recesión económica que afectó a la industria del automóvil a finales de 2008 y 2009, no tenía libertad para externalizar el trabajo que había garantizado a Axle en Detroit.
Se ha pedido a las partes que determinen el número exacto de trabajadores afectados por la externalización, cuántos fueron despedidos a causa de la externalización indebida y cuánto se debe a esos trabajadores por sueldos y prestaciones.
"Esta es una gran victoria para esos trabajadores, y estamos muy satisfechos de que el árbitro confirmara nuestra firme terminología sobre externalización convenida en los acuerdos de 2008", dijo el presidente del UAW, Ron Gettelfinger.
El contrato laboral de 2008 se alcanzó tras una dura huelga de 3 meses entre más de 3.600 trabajadores representados por el UAW en cinco plantas de American Axle. Los trabajadores protestaron por reducciones de unos 10 $ por hora y de prestaciones, pero finalmente ratificaron un acuerdo que comprendía esos recortes, menos días de vacaciones, interrupciones más breves y la supresión de unos 2.000 empleos por horas en el proveedor de piezas de automóviles.
Menos de un año después, el proveedor solicitó nuevas concesiones de su personal en Detroit. Al no lograr esas concesiones, la compañía decidió trasladar una gran parte de su producción de ejes de Detroit a su planta de Guanajuato (México).
American Axle alegó que conservaba una amplia discreción sobre qué productos fabricar y dónde producirlos. Pero el UAW señaló que negoció compromisos de aprovisionamiento específicos en el Acuerdo Nacional de 2008. Si bien la compañía conservaba su capacidad para ajustar el tamaño de su fuerza de trabajo por la recesión económica que afectó a la industria del automóvil a finales de 2008 y 2009, no tenía libertad para externalizar el trabajo que había garantizado a Axle en Detroit.
Se ha pedido a las partes que determinen el número exacto de trabajadores afectados por la externalización, cuántos fueron despedidos a causa de la externalización indebida y cuánto se debe a esos trabajadores por sueldos y prestaciones.