ИНТЕРВЬЮ: Суостика Арулингам

Интервью Global Worker №2 ноябрь 2022 года
	Страна: Шри-Ланка Профсоюз: Профсоюз работников торговли и промышленности (CIWU) Текст: Кальяни Бадола

Как вы пришли в профсоюз?

“Я получила свой диплом юриста в 2012 году, после чего стала работать в Комиссии Шри-Ланки по оказанию правовой помощи (LAC) в качестве адвоката. LAC предоставляет юридические услуги маргинализированным группам населения, которым не по карману оплачивать юридические консультации.

Когда я начала работать в LAC, организация как раз запускала проект по созданию центров в северной и восточной Шри-Ланке для предоставления юридических услуг пострадавшим от войны общинам в этом регионе. Поскольку я говорю по-тамильски, меня попросили взять этот проект под контроль. В этот период я много времени проводила с рабочим классом в стране, пытаясь понять их проблемы и оказать помощь, где это было возможно. Поскольку, работая на выезде, я базировалась в Коломбо, я также входила в состав экспертной группы юристов в столице. Это дало мне возможность взаимодействовать с работниками Зон свободной торговли (ЗСТ) и познакомиться с положением промышленных работников в стране. Мы на бесплатной основе вели много дел по нарушениям прав трудящихся в этих зонах. Тогда-то я и повстречала органайзеров из Профсоюза работников торговли и промышленности (CIWU). Мои политические воззрения и та работа, которую вел CIWU, пересекались, и я решила вступить в этот профсоюз в 2019 году. С тех пор я работала в CIWU органайзером”.

Почему профсоюзам так важно иметь лидеров из числа молодых женщин?

“В 2021 году ко мне подошли с предложением войти в состав исполнительного комитета профсоюза. Они считали, что профсоюз и трудящиеся могли бы получить огромную пользу от молодой женщины на руководящем посту. Будучи феминисткой, я была всецело с ними согласна. Я приняла решение выставить свою кандидатуру на выборах, и меня избрали заместителем генерального секретаря. К сожалению, президент профсоюза Линус Джайатилаке скончался ранее в том же году. После его кончины исполком предложил мне занять его пост. И в июле этого года я взяла на себя функции президента CIWU.

В Шри-Ланке, как и повсюду в Южной Азии, в руководстве большинства профсоюзов доминируют мужчины. Это сильно влияет на те виды проблем трудящихся, которыми занимаются профсоюзы. Мы видим, что в таких отраслях, как швейная с ее несоразмерно большим числом неквалифицированных и постоянно меняющих место работы женщин, наличие мужского руководства крайне затрудняет поднятие таких вопросов, как работа в ночную смену, притеснения в цехах, включая сексуальные домогательства, гендерная разница в зарплатах, предоставление транспорта, помещений для ухода за детьми, в качестве проблем предприятия. Такие вещи часто вообще рассматриваются не как проблемы трудящихся, а как «женские вопросы», которые в большинстве случаев не становятся приоритетными.

Даже когда они поднимаются, поход мужского руководства к ним совсем другой. Например, сексуальное домогательство рассматривается как разовый инцидент, которым оно не является; все это глубоко укоренилось в производственном процессе. В отношении ночной работы профсоюзники-мужчины обычно говорят, что работницам нужно возвращаться домой пораньше, чтобы заняться домашними делами и позаботиться о детях. Так что мы наблюдаем проявления патриархата даже в профсоюзах и в формулировании проблем трудящихся.

При таком раскладе женщина-лидер или женщина-органайзер может сыграть огромную роль в изменении ситуации. Профсоюзы, возглавляемые женщинами, продемонстрировали крепкое чувство товарищества и коллективный дух. По контрасту с профсоюзами, которыми руководят мужчины, где лидеры принимают на себя роль Господа Бога, а остальные члены чувствуют, что им надо умолять их о помощи, в профсоюзах, которыми руководят женщины, каждый чувствует себя частью рабочего процесса. Когда женщины занимают руководящие посты, меняется культура профсоюза. Все равно хорошо, когда члены профсоюза чувствуют, что есть женщина, которая говорит на одном с ними языке, пусть даже я и пришла на это пост из фабричного цеха. Это дает женщинам надежду, что настанет день, когда они смогут встать у руля”.

С какими трудностями сталкиваются молодые женщины в профсоюзах?

“Как я упоминала, патриархат проявляется даже в профсоюзах. Профсоюзницы постоянно слышат сексистские замечания, подвергаются домогательствам, на них спихивают множество задач. Низкооплачиваемые административные функции обычно отдают женщинам, а лицо руководства – это всегда мужчина”. 

Как профсоюзы, включая CIWU, отреагировали на ваше избрание президентом?

“CIWU очень мне помог. Со мной обращаются точно так же, как с другими лидерами высшего звена. Профсоюз видит в этом возможность озвучить новые позиции, сформулировать новые кампании и привлечь в свои ряды больше молодежи. Но, конечно, нужно время, чтобы привыкнуть к женщине-лидеру в составе руководящего органа. Наше общество не считает стремление утвердиться качеством, которым должна обладать женщина. Считается, что женщины должны быть послушными. Национальный консультативный совет по вопросам труда (NLAC) Шри-Ланки, в который входят представители членских организаций IndustriALL, был создан в 1995 году, но лишь совсем недавно приветствовал свою первую женщину-профсоюзницу.

Но с другой стороны, дело не какой-то одной женщине. Нам нужны женщины на всех уровнях. В нашем исполкоме три женщины из 15 членов. Эта цифра должна увеличиться. Кроме того, мы должны добиться, чтобы мы не были участниками процесса принятия решений просто по названию”.

Каково сегодняшнее положение трудящихся в Шри-Ланке?

“Нынешний экономический кризис – это дело рук правящего класса. У нас не было экономической стратегии, когда в 1977 году была принята либеральная экономическая политика. Правящий класс хотел задобрить индивидуальных предпринимателей, чтобы заручиться благожелательным к себе отношением с их стороны. Они и не задумывались о методах перестройки всей экономики. Промышленного роста в стране не было никакого. Нет достойных рабочих мест. И ситуация продолжает ухудшаться. А сегодня с пандемией Ковида и текущим экономическим кризисом экономика рухнула на самое дно, ниже некуда.

Экспортеры держат денежные средства за пределами страны. Работодателей тревожат только их собственные интересы, а политический класс даже не думает призывать их к ответу. Нынешняя структура экономики увековечивает виктимизацию трудящихся путем ослабления трудового законодательства, демонтажа социальной защиты и уничтожения профсоюзов. Бизнес эксплуатирует трудящихся, но никто не поднимет голос и не обвинит менеджмент в эксплуататорской практике работы. Там, где есть коллективные договоры, менеджмент давит на профсоюзы, чтобы они соглашались на далекие от идеальных условия или вообще никаких договоров не подписывали. Даже в NLAC, который является трехсторонним органом, позиция профсоюзов ослаблена из-за присутствия настроенных против них правительственных чиновников и работодателей.

Зарплаты в застое. Сверхурочные, премии за работу без пропусков, проезд на работу и обратно или любые иные стимулирующие пособия не оплачиваются, и стоимость жизни взлетела до небес. Цены на продукты питания за последний месяц выросли на 94 процента. За коммунальные услуги мы сегодня платим втрое больше, чем платили раньше. Общественный транспорт и топливо подорожали. Налоги, как прямые, так и косвенные, повысились. Трудящиеся несут на своих плечах непосильное бремя. Жить стало невозможно. Люди пропускают завтраки, обеды, ужины, потому что еда стала им не по карману. Питание населения сильно пострадало. Дети не ходят в школу. Так что в целом ситуация самая плачевная”.

Что делают профсоюзы перед лицом этого кризиса?

“Мы осуществляем программу общественных кухонь для членов профсоюза в ЗСТ, которая позволяет объединять ресурсы, снижать экономическое давление на отдельных работников и работниц и их семьи. Мы несколько раз направляли письма правительству, чтобы оно взаимодействовало с профсоюзами и созвало заседание  NLAC для обсуждения проблем с соблюдением прав трудящихся в трехстороннем формате.

Мы потребовали, чтобы минимальную зарплату подняли с LKR 16.000 ($44) до LKR 26.000 ($71). Мы также требуем выплаты всем трудящимся ежемесячной экономической помощи в размере LKR10.000 ($27). Мы послали письмо в Единый форум ассоциаций швейной промышленности (JAAF) с просьбой к брендам, заказывающим свою продукцию в Шри-Ланке, продолжать размещать свои заказы на шриланкийских фабриках, с тем чтобы остановить дальнейший спад экономики и сохранить работникам их рабочие места”.