21 октября, 2010В новом отчете говорится о продолжении нарушений трудовых прав и ужасных условиях труда на предприятиях Foxconn в Китае.
ГЛОБАЛЬНО: Гонконгская организация по трудовым правам «Студенты и научные сотрудники против неправомерного поведения корпораций» (SACOM) 12 октября опубликовала результаты расследования под названием «Рабочие как машины: Милитаристские методы управления на Foxconn».
В период с января по август 17 работников компании Foxconn пытались покончить с собой, в результате чего погибло 14 молодых людей. В новом докладе четко указывается, что до сих пор Foxconn и ее известные клиенты, такие как Apple, HP и Dell не смогли эффективно и открыто обратить внимание на основные трудовые проблемы на предприятиях Foxconn.
Организации GoodElectronics, SACOM, Bread for All, makeITfair и МФМ призывают работодателей в сфере электронной промышленности принять на себя ответственность за обеспечение достойных трудовых стандартов для работников, занятых в глобальной цепи поставок электроники. Реформирование системы закупок может стать первым необходимым действием.
Общий вывод доклада SACOM заключается в том, что трудовые отношения в Foxconn являются незаконными и неэтичными. Система закупок продукции Foxconn брендовыми компаниями оказывает прямое давление на работников. SACOM основывает свои выводы на вторичных исследованиях и на интервью, взятых у 100 рабочих Foxconn на заводах Longhua и Guanlan в Шэньчжэне и на заводе Foxconn в Ханчжоу в период с 22 мая по 21 сентября 2010 года.
В совместном пресс-релизе GoodElectronics, SACOM, Bread for All, makeITfair и МФМ подводят основные итоги отчета о зарплатах, не соответствующих стандартам, о чрезмерной продолжительности рабочего дня, о шокирующих методах управления в компании, о принудительном переносе производства, о положении профсоюзов, о ненадлежащем использовании труда студентов и о недостаточных мерах охраны здоровья и безопасности труда.
Полная копия отчета «Рабочие и машины: Милитаристские методы управления на Foxconn», опубликованного SACOM, доступна по ссылке.