8 мая, 2011Для помощи двум профсоюзам рабочих-металлистов в Анголе и налаживания их более тесного сотрудничества и взаимной поддержки МФМ организовала в апреле семинар в Луанде, в котором приняли участие профсоюзные лидеры и активисты из 12 компаний металлургической, химической, электротехнической, легкой промышленности и энергетики.
АНГОЛА: Кроме укрепления единства и солидарности между профсоюзами Federaçăo Dos Sindicatos Das Industrias Metalurgicas, Extractiva, Energia E Quimica De Angola (FSIMEQ) и Sindicato Das Industrias Petro-Quimicas E Metalurgicas De Angola (SIPEQMA) семинар также был направлен на улучшение основных навыков должностных лиц профсоюзов и профсоюзных активистов.
Участники поделились своим опытом и обнаружили, что они не одиноки в своих проблемах. На самом деле на рабочих местах распространены одни и те же основные проблемы; отсутствие равных возможностей трудоустройства, отсутствие равной оплаты труда, профессиональные заболевания, использование субподрядчиков и экономия. Участники также обсудили сходства между двумя профсоюзами, такие как сокращение численности, недостаток финансовых ресурсов и необходимость подготовки руководителей и профсоюзных активистов.
Участники обсудили стратегии по усилению органайзинга, включая текущие кампании по привлечению в профсоюз и совместному обучению ведению коллективных переговоров. Участники обязались укреплять солидарность между трудящимися на разных предприятиях и поддерживать друг друга во время трудовых конфликтов. Для этого, по мнению участников, необходимо улучшение обмена информацией между предприятиями и профсоюзами.
Профсоюзы также признали необходимость более тесного сотрудничества друг с другом в рамках совместных мероприятий, благодаря которым будут построены отношения, которые в будущем, возможно, послужат объединению.
Участники поделились своим опытом и обнаружили, что они не одиноки в своих проблемах. На самом деле на рабочих местах распространены одни и те же основные проблемы; отсутствие равных возможностей трудоустройства, отсутствие равной оплаты труда, профессиональные заболевания, использование субподрядчиков и экономия. Участники также обсудили сходства между двумя профсоюзами, такие как сокращение численности, недостаток финансовых ресурсов и необходимость подготовки руководителей и профсоюзных активистов.
Участники обсудили стратегии по усилению органайзинга, включая текущие кампании по привлечению в профсоюз и совместному обучению ведению коллективных переговоров. Участники обязались укреплять солидарность между трудящимися на разных предприятиях и поддерживать друг друга во время трудовых конфликтов. Для этого, по мнению участников, необходимо улучшение обмена информацией между предприятиями и профсоюзами.
Профсоюзы также признали необходимость более тесного сотрудничества друг с другом в рамках совместных мероприятий, благодаря которым будут построены отношения, которые в будущем, возможно, послужат объединению.