Jump to main content
IndustriALL logotype
Article placeholder image

Профсоюзы работают с руководством SKF, чтобы сгладить эффект кризиса

24 сентября, 2010На встрече в Гетеборге профсоюзы, входящие в Международный профсоюзный комитет SKF, сообщили, что в результате переговоров с менеджером удалось прийти к ряду мер, которые позволят избежать сокращений к условиях кризиса.

ШВЕЦИЯ: На ежегодной встрече Международного профсоюзного комитета SKF 14-16 сентября в Гетеборге члены профсоюзов сообщили, что в результате переговоров с компанией удалось прийти к ряду мер на национальном уровне и на уровне отдельных предприятий по сокращению негативного влияния кризиса на занятость. Такие меры, как сокращение рабочей недели и планирование отпусков, позволили компании пережить спад 2009 года и сохранить уровень занятости, добившись того, что в настоящее время, когда снова появляются заказы, в компании по-прежнему заняты квалифицированные и опытные работники. Хотя во многих странах все же прошли сокращения, их масштабы были значительно меньше, чем произошло бы без реализации мер, согласованных с профсоюзами.

Перед встречей члены Комитета имели возможность задать вопросы менеджменту. На вопросы отвечал исполнительный директор SKF Том Джонстоун. В своем докладе он подчеркнул важность тесного сотрудничества между профсоюзами и руководством, благодаря которому удалось минимизировать эффект кризиса на работников. Джонстоун отметил, что без этого сотрудничества сокращения были бы более масштабными. Однако он указал на необходимость большей гибкости при наеме новых сотрудников, из которых большинство - заемные работники.

Обсуждая будущие вызовы профсоюзам в SKF, члены Комитета определили аутсорсинг и нестандартную занятость как ключевые проблемы; необходим более интенсивный обмен информацией и улучшение связи между членами Комитета. Международный профсоюзный комитет заявил о намерении укреплять сеть между встречами.

© Copyright 2018 - IndustriALL - We care about your personal information and data. Take a look at our Privacy Policy.