Jump to main content
IndustriALL logotype
Article placeholder image

3.4 Создание противовеса могуществу транснациональных корпораций

1 сентября, 2009

В погоне за прибылью ТНК оказывают на работников огромное давление, уделяя совсем незначительное внимание демократическим и социально-трудовым правам. Работодатели при поддержке многочисленных правительств и институтов международного управления стремятся переложить свои коммерческие риски на плечи работников и сократить свои социально-экономические и природоохранные обязательства.

До сегодняшнего дня профсоюзы боролись, действуя в противовес огромной экономической мощи и изощренности ТНК. Снижение издержек, к которому так стремятся ТНК, зачастую подразумевает сдвиг от гарантированных к негарантированным формам занятости, фрагментацию коллективных переговоров, корпоративную реструктуризацию и нарушение прав человека и прав трудящихся. Это вызывает усиление конкуренции между работниками и сообществами, как внутри, так и между странами, и приводит к «гонке на дно», заключающейся в снижении стандартов.

Срочно нужны более эффективные международная солидарность и сотрудничество среди работников-металлистов в ТНК и в цепях поставщиков, чтобы обратить эти тенденции вспять. МФМ имеет значительные возможности бросить вызов этой ситуации и обладает достаточным опытом, включая стратегии и действия, для укрепления солидарности между работниками в разных отраслях и ТНК. МФМ и ее членским организациям, тем не менее, необходимо содействовать совершенствованию  инструментов, улучшению информационного обмена и укреплению взаимного доверия между работниками. Это должно быть построено на критическом анализе сильных и слабых сторон профсоюзной организации и соответствующих сетей, советов и ресурсов, доступных в каждой крупной ТНК. Такой анализ будет выполняться Исполнительным комитетом МФМ на основании информации, предоставленной региональными и отраслевыми структурами МФМ.

© Copyright 2018 - IndustriALL - We care about your personal information and data. Take a look at our Privacy Policy.