5 abril, 2011Si bien las normas de salud y seguridad en el establecimiento son altas, es preciso mejorar las relaciones entre la dirección y el sindicato local de la CNM-CUT en Tubarao, el establecimiento de ArcelorMittal en Vitória (Brasil).
BRASIL: El Comité de Salud y Seguridad Mundial Conjunto (CSSMC) de ArcelorMittal se reunió los días 28 y 29 de marzo en la planta siderúrgica de Tubarao, en Vitória. La planta produce 7,5 millones de toneladas de acero, y tiene 4.870 empleados directos. Las normas de seguridad en la planta eran muy altas, pero las relaciones de los empleados y, en particular el compromiso con el sindicato local de la CNM-CUT, son esferas que es necesario mejorar.
Las malas relaciones con el sindicato quedaron probadas al no haber ningún representante del sindicato local entre los 50 asistentes a una sesión plenaria de apertura con el CSSMC. Era la primera vez que sucedía en las visitas realizadas por el CSSMC. Normalmente, después de la sesión plenaria hay dos reuniones parciales: una de la dirección y la otra del sindicato. Tras una intervención del CSSMC, finalmente se invitó al sindicato local, y asistió a la reunión parcial. Los representantes de la CNM-CUT en el establecimiento habían participado en la creación de la Red Sindical Latinoamericana de ArcelorMitall.
Entre las cuestiones mencionadas por el sindicato local figuraron las malas relaciones con la dirección y una falta de cooperación. La CNM-CUT reconoció también la necesidad de sindicar a más trabajadores en la planta; actualmente la densidad es más o menos del seis por ciento. Hubo un momento en que en la planta había una densidad sindical del 85 por ciento, pero disminuyó debido a la privatización en 1992 y al conflicto entre el sindicato y la dirección.
Tony Murphy, de la Federación Europea de Metalúrgicos, declaró: "Si el Sr. Mittal considerara hacer una inversión de capital basada en las relaciones con los empleados, este establecimiento figuraría en la parte baja de la lista. Insto a la dirección y a los sindicatos de Tubarao a que viajen juntos a Acindar en Argentina para recibir alguna formación de un establecimiento de referencia."
El CSSMC visitó luego varias partes del establecimiento, entre ellas la acería, los altos hornos y las baterías de coque. En la visita se observó que las normas de seguridad eran altas, y que, en particular, el mantenimiento en toda la planta era muy bueno. Entre las mejores prácticas identificadas figuraban el uso de señalización, la utilización global de equipo de protección personal y las condiciones en las salas de control. Entre los aspectos que deben mejorarse cabe citar la reducción del número de contratistas en el establecimiento, que representan casi el 50 por ciento de la fuerza de trabajo. La frecuencia y la tasa de accidentes entre los contratistas son mucho más elevadas que las de los empleados directos.
Rob Johnston, director ejecutivo de la FITIM, comentó: ""Tubarao cuenta con todos los elementos para ser un lugar de referencia de ArcelorMittal, pero nunca lo logrará hasta que halle la manera de que su sindicato y la dirección colaboren en forma constructiva. El sindicato local hizo una oferta de diálogo mientras estábamos allí, e insto a la dirección a que la acepte."