10 mayo, 2011El 4 de mayo, los trabajadores de General Motors India en Gujarat desconvocaron una de las mayores acciones de huelga en varios decenios. Los principales motivos de la protesta de los trabajadores eran la intensificación del trabajo y los consiguientes problemas de salud crónicos.
INDIA: Los trabajadores de General Motors India, planta de Halol, Gujarat, deconvocaron la huelga que comenzó el 16 de marzo. Se logró un arreglo amistoso entre los trabajadores y la dirección de GM, tras la intervención del Departamento de Trabajo del Estado, sobre la base de que se readmitirá a los trabajadors suspendidos y de que los problemas de producción pendientes se resolverán procediendo a la discussion/mediación en presencia de un Funcionario del Trabajo.
Sin embargo, la dirección de GM India no ha reconocido oficialmente al sindicato obrero, Gujarat Kamdar Mandal, afiliado al Indian National Trade Union Congress (INTUC), aunque la dirección negoció con representantes del sindicato. Además, las cuestiones legales sobre traslado de trabajadores, aumento de la carga de trabajo, trato inhumano, y acuerdo salarial, que están pendientes ante los tribunales de justicia y del departamento del trabajo, se tratarán de conformidad con la ley y no forman parte del entendimiento alcanzado ante el Subcomisario de Trabajo, Vadodara. La dirección tampoco ha aceptado las demandas sobre estas cuestiones ni desea negociar con los trabajadores. Según el Subcomisario de Trabajo, Sr. K O Shah, se ha constituido un comité integrado por representantes de los trabajadores que protestan y la dirección para considerar el conflicto.
El 21 de abril de 2011, en su queja a la Secretaría del Punto de Contacto Nacional, Países Bajos, el sindicato alegó que 450 trabajadores han sufrido lesiones de columna vertebral. En lugar de reducir la carga de trabajo y situarla a un nivel confortable, la dirección obliga a los trabajadores o soportar una carga adicional. Cuando los trabajadores se quejan de dolores, se les obliga a tragar píldoras para calmarlos y se les aplican pomadas analgésicas. A los que se quejan de problemas de salud se les traslada. Catorce trabajadores han sido suspendidos por presentar sus quejas a las autoridades legítimas. Los trabajadores han de realizar nueve horas al día, seis días a la semana, lo cual es contrario al número máximo admisible reglamentado de 48 horas semanales. Además, los trabajadores temporeros realizan las mismas tareas que los permanentes, pero se les niega la igualdad de remuneración.
Es significativo observar que la planta de Halol de GM, situada en una zona industrial alejada, interrumpió repentinamente los servicios de cantina, el 16 de marzo. Cuando los trabajadores llegaron a la puerta para la comida, se les impidió la entrada. Este trato inhumano desencadenó la huelga salvaje en la que participaron más de 600 trabajadores y duró 51 días.
Sin embargo, la dirección de GM India no ha reconocido oficialmente al sindicato obrero, Gujarat Kamdar Mandal, afiliado al Indian National Trade Union Congress (INTUC), aunque la dirección negoció con representantes del sindicato. Además, las cuestiones legales sobre traslado de trabajadores, aumento de la carga de trabajo, trato inhumano, y acuerdo salarial, que están pendientes ante los tribunales de justicia y del departamento del trabajo, se tratarán de conformidad con la ley y no forman parte del entendimiento alcanzado ante el Subcomisario de Trabajo, Vadodara. La dirección tampoco ha aceptado las demandas sobre estas cuestiones ni desea negociar con los trabajadores. Según el Subcomisario de Trabajo, Sr. K O Shah, se ha constituido un comité integrado por representantes de los trabajadores que protestan y la dirección para considerar el conflicto.
El 21 de abril de 2011, en su queja a la Secretaría del Punto de Contacto Nacional, Países Bajos, el sindicato alegó que 450 trabajadores han sufrido lesiones de columna vertebral. En lugar de reducir la carga de trabajo y situarla a un nivel confortable, la dirección obliga a los trabajadores o soportar una carga adicional. Cuando los trabajadores se quejan de dolores, se les obliga a tragar píldoras para calmarlos y se les aplican pomadas analgésicas. A los que se quejan de problemas de salud se les traslada. Catorce trabajadores han sido suspendidos por presentar sus quejas a las autoridades legítimas. Los trabajadores han de realizar nueve horas al día, seis días a la semana, lo cual es contrario al número máximo admisible reglamentado de 48 horas semanales. Además, los trabajadores temporeros realizan las mismas tareas que los permanentes, pero se les niega la igualdad de remuneración.
Es significativo observar que la planta de Halol de GM, situada en una zona industrial alejada, interrumpió repentinamente los servicios de cantina, el 16 de marzo. Cuando los trabajadores llegaron a la puerta para la comida, se les impidió la entrada. Este trato inhumano desencadenó la huelga salvaje en la que participaron más de 600 trabajadores y duró 51 días.