13 julio, 2009
El viernes 10 de Julio, finalizó una huelga unida realizada en forma conjunta por los miembros de tres sindicatos en las plantas vidrieras de Saint-Gobain en Bélgica, pero ¡no sin que los trabajadores de la multinacional francesa en Auvelais definieran su planteamiento en esta huelga: no se permitirá que ninguna empresa aproveche la crisis financiera como pretexto para introducir reestructuración común!
Los trabajadores volvieron a su trabajo el 11 de julio, después de haber votado en un 58 a 48% para terminar con la huelga de nueve días, durante la cual dos plantas fueron completamente bloqueadas durante la mayor parte del tiempo. El 8 de julio se presentó un acuerdo de mediación. El conflicto se inició en febrero de 2009, cuando Saint-Gobain propuso eliminar 241 puestos de trabajo. En los meses siguientes, Saint-Gobain resistió toda alternativa práctica que plantearon los interlocutores sociales.
Laboran unos 880 trabajadores en las dos plantas de Saint-Gobain Sekurit y Saint-Gobain Knell cerca de Charleroi, en el sur de Bélgica.
Cuando se iniciaba la huelga el 2 de julio, después de meses de negociaciones infructuosas, la empresa todavía quería eliminar 215 puestos de trabajo. Los sindicatos, entre ellos la Centrale Générale-FGTB/ABVV y la CSC/ACV, organizaciones afiliadas a la ICEM, propusieron alternativas constructivas en vez de la eliminación de puestos de trabajo. Sin embargo, la empresa no tomó en cuenta estas propuestas. Saint-Gobain también quería recortar las prestaciones sociales de los trabajadores, como beneficios antes de la jubilación, compensación por traslado, e indemnización por renuncia voluntaria.
Manfred Warda, Secretario General de la ICEM, señaló al respecto: “La falta de un diálogo significativo constituye un insulto ante lo que se exige en la actualidad. Sabemos que Saint-Gobain es culpable de dumping social, y sabemos también que esta conducta no está relacionada con la crisis financiera.
Durante la huelga, los sindicalistas en paro impidieron el acceso a todos los bienes de la empresa en Saint-Gobain, Knell y en Sekurit, se levantó el bloqueo en forma parcial al sexto día de huelga. Se han introducido otras medidas de reestructuración en estas plantas de Wallonia. En mayo de 2008, se eliminaron 100 puestos de trabajo. La planta de Sekurit fabrica vidrio plano, en tanto en las instalaciones de Knell se hacen productos de vidrio para uso en construcción.
La ICEM apoyó a los huelguistas durante el paro. En una carta dirigida a los sindicalistas belgas, nuestra federación sindical internacional decía: “La ICEM cuestiona a Saint-Gobain y sus argumentos, pues aprovecha la crisis económica mundial para obtener mayor fuerza financiera en la reestructuración de las fábricas belgas. La ICEM y su familia de sindicatos de todo el mundo estamos con Uds. en Auvelais, en su huelga justificada.”
En otras partes de Europa también, Saint-Gobain ha enfrentado una fiera resistencia fiera ante la eliminación de puestos de trabajo. En abril y mayo se produjeron huelgas en Italia y Francia, y el 20 de mayo las federaciones sindicales europeas realizaron una manifestación ante las oficinas de Saint-Gobain en París.
Actualmente, la CGT de Francia ha hecho un llamado para realizar conversaciones urgentes con la empresa en Mers-les-Bains con relación a la propuesta eliminación de 100 puestos de trabajo, y los interlocutores sociales de Saint-Gobain Desjonquères en Real Sitio, España, iniciaron detalladas conversaciones sobre un propuesto cierre de seis semanas en agosto y septiembre, que afectará a 180 trabajadores.
En Alemania, la IGBCE, el Comité de Empresa Europeo y Saint-Gobain acordaron un diálogo social relacionado con el traslado y readiestramiento de trabajadores en plantas de Saint-Gobain Vetrotex.