22 февраля, 2013Члены индийских профсоюзов, участвовавшие 20-21 февраля во всеобщей массовой забастовке, среди других требований, призывали положить конец применению краткосрочных контрактов и дать работникам постоянную работу. Одна из участников забастовки Индийская национальная федерация горняков (INMF) систематически проводит специальные кампании по вовлечению в профсоюзы работников, которые трудятся в условиях нестандартной занятости. С 2002 года благодаря деятельности INMF в профсоюзы вступили 66869 временных рабочих.
Сила профсоюзов зависит от членства. Мы должны организовать временных работников, объединить их в профсоюзы, бороться за их интересы, и тогда мы станем еще сильнее”, - Генеральный секретарь INMF Б.К.Дас.
Количество постоянных работников на угольных шахтах Индии быстро сокращается, с 700000 в 2000 году до 300000 в настоящее время, а к 2016 году, как ожидается, этот показатель достигнет 100000. В то же время общее число работников не становится меньше. Временные работники постепенно заменяют постоянных, поэтому вовлечение временных работников в профсоюзы становится приоритетом для INMF. Федерация стала систематически вовлекать в профсоюзы временных работников многих компаний, в том числе Eastern Coalfields Limited (ECL), Mahanadi Coalfields Limited (MCL), Bharat Coking Coal Limited (BCCL), Western Coalfields (WCL) и South Eastern Coalfields Limited.
После того, как план действий был согласован, INMF организовала для работников разных угольных месторождений серию просветительских семинаров с участием профсоюзного руководства, а затем приступила к систематическому фиксированию угольных шахт, на которых применяется нестандартная занятость, сбору информации о временных работниках и выявлению потенциальных организаторов среди работников, нанятых по контракту. При поддержке проекта IndustriALL, цель которого – борьба с нестандартной занятостью, была разработана образовательная программа для подготовки организаторов постоянных и временных работников. Наряду с этим во время обучающих семинаров временных работников убеждали бороться за равные или, по крайней мере, лучшие, чем сейчас, условия. Организационная деятельность INMF охватила все секторы горнодобывающих предприятий: работающих женщин обучали, как организовать временных работниц, занятых на уборке помещений горнодобывающих компаний.
INMF удалось провести успешную организационную кампанию, невзирая на враждебное отношение со стороны горнодобывающих компаний. Одним из достоинств кампании была возможность показать, чего смогли добиться профсоюзы для временных работников разных угольных шахт. Обмен информацией о достижениях профсоюзов помог временным работникам осознать, что они могут добиться победы, и убедить их мобилизоваться.
Во время кампании INMF следовала принципу объединения временных работников в уже действующие профсоюзы, вместо того, чтобы разделять работников, создавая отдельные профсоюзы. Однако в некоторых случаях произошла задержка в связи с тем, что необходимо было внести поправки в устав профсоюза, поэтому для временных работников были созданы отдельные профсоюзы, в том числе Профсоюз временных работников угольных месторождений Асансола (9600 членов) и Профсоюз временных транспортных работников угольных месторождений Маханади (10375 членов), которые внимательно контролируются и поддерживаются существующими профсоюзами.
Укрепление профсоюзов помогло временным работникам добиться улучшения условий труда. В ходе коллективных переговоров Профсоюз временных транспортных работников угольных месторождений Маханади добился регулярной выплаты заработной платы через банк, удержания взносов в резервный фонд, возможности пользоваться медицинскими услугами в больницах компании, пособий на медицинское обслуживание и ежегодных вознаграждений. Что касается национального уровня, то усиление индийских профсоюзов помогло им успешно мобилизоваться для того, чтобы обеспечить выполнение соглашения в 2012 году, которое дает временным работникам, занятым в государственном секторе угольной промышленности, существенное увеличение заработной платы и других пособий.
INMF показала, что вовлечение временных работников в профсоюзы не только возможно, оно усиливает влияние всех работников, которые ведут переговоры с работодателями, добиваясь повышения зарплаты и улучшения условий труда.