24 апреля, 2019Спустя шесть лет после обрушения фабричного комплекса Rana Plaza, самой страшной смертоносной трагедии в швейной промышленности, благодаря независимым проверкам соблюдения норм пожарной безопасности и безопасности зданий, проводимым в рамках Бангладешского соглашения на основе принципа прозрачности, ситуация на тысячах швейных фабрик в стране изменилась к лучшему, пишет Дженни Холдкрофт, заместитель генерального секретаря Глобального союза IndustriALL.
Бренды распространяют много информации о том, что они делают для улучшения условий труда в своих цепочках поставок, но только благодаря соблюдению принципа прозрачности можно проверить, соответствует ли эта информация действительности.
Прозрачность позволяет нам оценить, насколько эффективны стратегии, используемые компаниями. Мы можем проверить, например, действительно ли реализация стратегий обеспечения прожиточного минимума приводит к повышению заработной платы работников.
В этом году индекс прозрачности, составленный Fashion Revolution, показывает, что только 17 процентов брендов делают доступной информацию о том, каким образом они реализуют свои намерения по обеспечению заработной платы не ниже прожиточного минимума в своих цепочках поставок, и только 4 процента сообщают о достигнутом в этом вопросе прогрессе.
Повышая уровень прозрачности, мы можем установить связь между корпоративной политикой социальной ответственности и ее результатами на местах.
Ещё один не менее важный шаг – повышение уровня прозрачности практики закупок. Какие бы меры социальной ответственности ни принимала компания, их эффективность может быть сведена к минимуму её практикой закупок. Заявления брендов о поддержке обеспечения достойной продолжительности рабочего времени теряют всякий смысл, если они надеются, что поставщики будут соблюдать более сжатые сроки поставок.
Только 9 процентов брендов, опрошенных при составлении индекса прозрачности, практикуют официальный процесс сбора отзывов поставщиков о практике закупок брендов. Соблюдение принципа прозрачности открывает диалог между компаниями и профсоюзами о том, что нужно изменить в формах и методах сотрудничества брендов и поставщиков, чтобы остановить понижательное давление на заработную плату и условия труда.
Хотя обнадеживающие 76 процентов брендов публикуют информацию о политике в отношении свободы объединения и ведения коллективных переговоров в своем Кодексе поведения поставщиков, только 4 процента делают доступной информацию о количестве предприятий поставщиков, на которых действуют независимые, демократически избранные профсоюзы.
Открытость информации о присутствии профсоюзов на фабриках поставщиков и наличии коллективных договоров, разоблачит факты разрушительных последствий враждебного отношения к профсоюзам со стороны работодателей и правительств, продолжающегося десятилетиями и ведущего к крайне низкому уровню представительства работников.
Суровая реальность заключается в том, что занимание якобы нейтральной позиции в отношении свободы объединения никак не способствует устранению огромных барьеров для работников, осуществляющих свое фундаментальное право на организацию. Для того, чтобы у работников швейной промышленности была более высокая заработная плата и достойные условия труда, необходимо принять конкретные меры, направленные на упрощение условий вступления в профсоюз и ведения коллективных переговоров.