2 октября, 2018Чтобы повысить эффективность переговоров с работодателями, председатели профсоюзных комитетов изучают мандаринский диалект, северный диалект китайского языка. Профсоюзные лидеры хотят овладеть общепринятым языком и вести на нем переговоры, чтобы не допускать никакой неясности и двусмысленности в отношении своих требований.
Пять членских организаций Глобального союза IndustriALL в Малави, участвующих в реализации проекта по профсоюзному строительству, который осуществляется при поддержке шведской организации Union to Union, приняли это решение, столкнувшись с трудностями при общении с китайскими работодателями.
Обычно работодатели говорят, что не понимают английского языка, как только рабочие выдвигают свои требования о повышении заработной платы и улучшении условий труда. Помимо низкой заработной платы, компании нарушают трудовое законодательство об условиях труда и найма. Большинство рабочих трудятся в условиях нестандартной занятости. Работодатели заключают с ними краткосрочные контракты без каких-либо социальных гарантий. На заводах и производственных объектах китайских компаний отмечаются постоянные нарушения норм охраны труда и безопасности.
Чтобы преодолеть языковой барьер, пять председателей профкомов с предприятий энергетической, машиностроительной, горнодобывающей и текстильной промышленности проходят девятимесячный курс мандаринского диалекта китайского языка в Блантайре и Лилонгве. Профсоюзные лидеры надеются, что по окончании курса в марте 2019 года они смогут вести переговоры с работодателями на их родном языке.
Принимая во внимание решение Китая, озвученное в ходе недавнего Форума по китайско-африканскому сотрудничеству, инвестировать в страны Африки более 60 миллиардов долларов, более 100 миллионов из которых будут направлены в Малави через инвестиции китайских компаний, уроки мандаринского языка можно считать важной инвестицией профсоюзов. Кроме того, Китай участвует в инфраструктурном развитии, включая строительство дорог, а также в развитии энергетической отрасли, в частности в строительстве угольной электростанции Каммвамба. Хотя встает вопрос о том, почему Китай инвестирует в угольную энергетику, а не в возобновляемые источники энергии.
Как правило, Китай поддерживает программы развития Малави в области экономического развития, направленные на сокращение масштабов нищеты и обеспечение устойчивого развития. Тем не менее, торговый баланс приносит пользу Китаю, который время от времени экспортирует рабочую силу в Малави вместо того, чтобы нанимать местных жителей.
Говорит координатор проекта IndustriALL в Малави Амос Часова:
“Профсоюзы пришли к выводу, что им нужно изучать мандаринский диалект китайского языка, потому что вести переговоры с работодателями становится все труднее. Китайцы не говорят ни на одном из местных малавийских языков, кроме английского. Тупиковая ситуация состояла в том, что, хотя работодатели и не понимали жалоб рабочих, профсоюзам все равно приходилось выдвигать эти требования на рабочих местах”.