ИНТЕРВЬЮ: Хаинг Зар

ИНТЕРВЬЮ Из журнала Global Worker № 1, Май 2021
	ИНТЕРВЬЮ: Хаинг Зар СТРАНА: Мьянма

С декабря 2014 года IndustriALL насчитывает в Мьянме две членские организации: Федерацию промышленных рабочих Мьянмы (IWFM) и Федерацию горняков Мьянмы (MWFM). Оба отраслевых профсоюза входят в состав Конфедерации профсоюзов Мьянмы (CTUM).

Хаинг Зар является  президентом IWFM, казначеем CTUM и членом исполнительного комитета IndustriALL. Хаинг Зар начала работать в профсоюзном движении в 2007 году, работая на швейных фабриках на границе между Мьянмой и Таиландом.

Как вы стали профсоюзным лидером?

Я закончила среднюю школу в 16 лет и пошла на работу, чтобы помочь своей семье. Я показала удостоверение личности 25-летнего человека, которое позаимствовала у своей двоюродной сестры, и это позволило мне получить работу на текстильной фабрике. Потом меня с этой фабрики уволили как несовершеннолетнюю: по закону в Мьянме можно работать с 18 лет

Дальше я работала на разных фабриках, работала сдвоенные смены, чтобы иметь возможность дистанционно посещать занятия в университете. Когда получила университетский диплом, нашла работу на швейных фабриках по другую сторону границы, в Таиланде.

Когда я работала на фабриках в Мьянме и Таиланде, встречала там детей лет по 13-14, не больше, которым хотелось вернуться в школу.

Меня поразили нищенские условия жизни, то, как рабочих нещадно эксплуатировали и как мало у них было шансов, если вообще были, сделать свою жизнь лучше. Поэтому, когда я работала на швейной фабрике в Таиланде, я записалась на профсоюзные курсы и с тех пор назад не оглядывалась. 

Я вступила в Федерацию профсоюзов Бирмы (FTUM) – now теперь она называется Конфедерация профсоюзов  Мьянмы (CTUM), где состою членов исполнительного комитата с 2007 года. В то время мы проводили учебу с работниками-мигрантами в Таиланде по тайскому трудовому законодательству, чтобы они знали свои права, помогали рабочим, лишившимся работы или столкнувшимися с проблемами на рабочем месте. Поскольку профсоюзы в Мьянме были запрещены, мы приглашали рабочих из Мьянмы, чтобы они могли проходить учебу в безопасной обстановке.

А как обстоят дела с профсоюзным объединением работников после того, как профсоюзы в Мьянме были легализованы?

В период с 2017 по 2019 год членство в профсоюзе IWFM выросло с 17 000 до 24 000 человек. Однако пандемия привели к потере рабочих мест и снижению численности профчленства. В настоящее время IWFM насчитывает 13 000 членов.

Органайзингу препятствуют самые разные вещи. Люди видят, как увольняют профсоюзных лидеров, и боятся вступать в профсоюз, опасаясь последствий. Нужно время, чтобы изменить поведение людей.

И даже хотя профсоюзы теперь легальны, процесс регистрации в органах власти проходит трудно. Официально, процедура должна занимать три месяца, но часто длится гораздо дольше, поэтому мы призываем лидеров профсоюзных организаций на местах начинать профсоюзную работу с членами в любом случае, следуя Руководству по свободе объединения.

Мьянма не имеет традиции социального диалога, и уровень общих знаний о профсоюзах довольно низкий, как среди рабочих, так и среди работодателей. Есть огромная потребность в выстраивании функционирующих отношений между работниками и администрацией на уровне предприятий, что требует обучения представителей как профсоюзов, так и менеджмента.

Профсоюз IWFM много занимается обучением рабочих, разъясняя, что такое профсоюз, чем он занимается, что такое социальный диалог, что собой представляют процесс заключения коллективного договора, трудовое законодательство, стратегия профсоюзного объединения трудящихся, гендерное равенство, охрана труда и международные нормы трудовых отношений.

Многие думают, что профсоюз – это, в первую очередь, сражения и классовая борьба, но на самом деле главное в нем – образование и учеба. Нам нужны хорошие рабочие места, и мы хотим улучшить условия труда, но нужно добиваться этого путем переговоров. Если работодатели теряют свой бизнес, мы теряем рабочие места. Мы призываем рабочих использовать забастовки только как последний довод.

Какую роль профсоюзы играют в движении гражданского неповиновения, выступающего против власти военных?

Сотни тысяч приняли участие в мирных демонстрациях по всей стране. Движение гражданского неповиновения действительно объединяет людей со всей Мьянмы, невзирая на этническую принадлежность, социальное или географическое положение, и работников самых разных векторов, включая транспорт, энергетику, горнодобывающую, швейную, строительную, медицинскую отрасли.

Профсоюзы действуют очень активно, и наши члены в швейной промышленности приняли участие в демонстрациях. Поскольку после трех дней забастовки тебе грозит увольнение, ведутся переговоры с менеджментом о выдаче разрешений отсутствовать на работе, чтобы присоединиться к движению. В некоторых случаях профсоюзы/ рабочие направляли работодателю письмо, уведомляя его о том, что принимают участие в мирных демонстрациях, необходимых из-за сложившейся в стране ситуации, и что они осуществляют свои основные права человека и право на свободу объединения.

Военщина целенаправленно преследует профсоюзных лидеров. Полиция выдала ордеры на арест 20 профсоюзных лидеров, большинство из них – из IWFM, включая нашего вице-президента Ма Соэ Лэй. На работодателей давят, требуя предоставлять военным информацию о профсоюзных лидерах, и многие профсоюзные лидеры вынуждены скрываться.

14 марта произошло масштабное подавление протестов в Хлаинг Тар Яр, крупнейшей промышленной зоне Янгона. Более 100 человек были убиты, тысячи рабочих покинули промышленную зону из-за стрельбы и арестов.

Несмотря на трудности, многие фабрики в марте снова открылись. Есть подлинный риск того, что фабрики будут использовать сложившуюся ситуацию, чтобы увольнять рабочих. Если ты отсутствуешь на работе больше трех дней, работодатель может не выплачивать тебе выходное пособие, которое они обязаны выплачивать при обычных сокращениях. Мы уже видим, как это происходит, а это несправедливо в случаях, когда работники не могут выйти на работу по соображениям безопасности.

Что профсоюзу IWFM нужно от международного сообщества?

IWFM неустанно работал над защитой прав и улучшением жизни работников швейной отрасли и членов их семей с тех самых пор, как нам разрешили вернуться в страну после свержения предыдущей диктатуры в Мьянме в 2012 году.

Мы продолжим бороться против нынешнего военного переворота, потому что знаем, насколько жестока власть военных. И у нас было восемь лет относительной свободы, когда мы наблюдали развитие страны. Никто не хочет возвращения в ту мрачную эпоху. Совершенно ясно, что под властью военных не будет ни будущего, ни свободы, ни процветания.

Нам нужны всеобъемлющие санкции против Мьянмы, особенно в нефтегазовом секторе и в страховом бизнесе, чтобы подорвать доходы военного режима. И нам необходимо введение общего международного эмбарго на поставку оружия в Мьянму.

IWFM добивается, чтобы крупные бренды, для которых одежда производится в Мьянме, попросили своих поставщиков не наказывать рабочих, участвующих в протестах. И IWFM призвал бренды осудить военный переворот в Мьянме и продемонстрировать, что этот переворот негативно скажется на иностранных инвестициях.

Нам также нужно, чтобы работодатели и бренды, действующие в Мьянме, не увольняли рабочих в сложившейся ситуации. Многие работники уже потеряли работу, профсоюзные активисты вынуждены скрываться, а их семьи остаются без средств к существованию. Наш мужественный народ продолжает бороться со зверствующими военными террористами. Трудящимся и народу Мьянмы нужна немедленная гуманитарная помощь.