2 июня, 2022На Третьем Конгрессе IndustriALL в сентябре 2021 года Атле Хойе был избран генеральным секретарем. К тому времени Хойе, родом из Норвегии, уже проработал пять лет в команде руководителей IndustriALL, будучи избранным на пост заместителя генерального секретаря на Конгрессе в Рио в 2016 году.
ИНТЕРВЬЮ Global Worker No 1, июнь 2022 | |
 | ИНТЕРВЬЮ: Атле Хойе Текст: Петра Бреннмарк |
Как началась ваша профсоюзная карьера?
“После окончания университета я начал работать в LO, норвежской конфедерации профсоюзов. Проработав несколько лет советником по европейским вопросам и устойчивому развитию, я перешел на работу в профсоюз Fellesførbundet в качестве международного секретаря. В то время Fellesførbundet входил сразу в несколько глобальных отраслевых федераций профсоюзов: ITGLWF, ICEM, МФМ. В 1990-х годах я стал участвовать в работе исполнительных комитетов всех трех федераций”.
Вас избрали помощником генерального секретаря в 2016, а затем генеральным секретарем в 2021 году. Что заставило вас баллотироваться на эти посты?
“Я очень активно участвовал в процессе слияния МФМ, ICEM и ITGLWF в IndustriALL. Я был в составе комитета по резолюциям на Конгрессе в Вене в 2005 году, когда была принята первая резолюция по слиянию.
Перед Вторым Конгрессом IndustriALL в Рио в 2016 году я почувствовал, что хочу продолжать активно работать, но на другом уровне. Я искренне верю, что IndustriALL представляет собой правильную конструкцию, и хочу вносить вклад в его работу.
Проработав пять лет в должности помощника генерального секретаря, я увидел, какие изменения были необходимы, изменения, которые я мог помочь осуществить. Я выдвинул свою кандидатуру на пост генерального секретаря, отталкиваясь от стремления создать более прозрачную и инклюзивную организацию. Мы хотим, чтобы каждый чувствовал себя причастным и ощущал ответственность за выполнение плана действий".
Каковы ваши приоритеты?
“Мой главный приоритет – создать инфраструктуру, которая необходима для того, чтобы IndustriALL мог добиваться поставленных целей. Это звучит как техническая выкладка, но нам необходимо, чтобы вся организация, включая головной офис в Женеве, региональные офисы и все членские организации, была едина в поддержке стратегических направлений и их реализации.
Это означает, что нам нужно изменить то, как мы работаем. Нам нужно быть более открытыми и проводить более глубокие дискуссии на заседаниях Исполнительного комитета и с нашими членскими организациями. Чтобы добиваться результатов, нам нужен вклад каждого в работу организации, а для этого люди должны чувствовать, что дело, которым они занимаются, является их собственным делом.
Самая большая и важная задача IndustriALL – обеспечить инфраструктуру, базовые профсоюзные права: право на профсоюзное объединение и право на коллективные переговоры. Это послужит трудящимся фундаментом для всего остального, включая безопасные рабочие места и свободу от дискриминации”.
Как организация этого достигнет?
“Работодателей и правительства необходимо заставить соблюдать право трудящихся на профсоюзное объединение и на коллективное ведение переговоров. Все, что мы делаем, должно учитывать эти основополагающие права – мы должны сосредоточиться на наращивании потенциала, помогать профсоюзам достучаться до всех своих членов, добиться, чтобы компании признавали профсоюзы, чтобы право на профсоюзное объединение стояло в повестке дня КПН МОТ, ОЭСР, международных финансовых организаций, ВТО – везде, где обсуждаются вопросы торговли и промышленности.
В настоящие время мы много работаем как пожарная бригада, и когда речь идет о нарушении прав отдельных лиц и организаций, и когда речь идет о нарушении национального законодательства. Каждый день мы получаем сообщения о нарушениях прав трудящихся. После чего мы выходим на владельца фабрики, компанию, которая разместила заказ на этой фабрике, правительство, добиваясь соблюдения законодательства, и призываем к оказанию международной поддержки. Знать, что людям за пределами твоей страны известно о твоей проблеме и что на твоего работодателя оказывается давление – это важно.
Конгресс четко дал понять, что мы должны двигаться в сторону имеющих юридическую силу соглашений, выполнение которых можно обеспечить в принудительном порядке. Вместе с Глобальным союзом UNI мы разработали механизм арбитража с использованием Гаагского трибунала, который включен в Международное Соглашение по Бангладеш. Он может применяться и в других соглашениях, и мы постараемся внедрить его в наши глобальные рамочные соглашения. Нам необходимо использовать имеющиеся инструменты и участвовать в разработке новых, таких как это Международное Соглашение, которое десять лет назад любому показалось бы недостижимым.
Мы должны помочь людям понять, насколько это важно – быть членом профсоюза, объединять силы и успешно противостоять работодателям и правительствам. Посредством проектов, осуществляемых IndustriALL, мы ведем огромную работу по наращиванию потенциала. За последний период между Конгрессами 75 000 наших членов приняли участие более чем в 1000 учебных мероприятий по коллективным переговорам, работе с женщинами, охране труда и работе с молодежью. Их участники возвращаются к себе на предприятия и используют там все, чему научились, и у них есть возможность помочь своим коллегам повысить свой уровень. И посредством проектов мы увеличили свои ряды на 680 000 новых членов”.
Как covid изменил стратегические цели IndustriALL?
“Стратегические цели остаются такими же важными, как и всегда, но, например, в результате кражи зарплат у работников швейной промышленности во время пандемии стала более очевидной необходимость установления глобальных социальных гарантий.
Люди в странах, где есть система социального обеспечения, пережили пандемию относительно благополучно. А вот в бедных странах бедняки стали еще беднее, когда их в одночасье выбросили на улицу, закрыв предприятия. Работники-мигранты не могли вернуться домой, потому что перестал работать общественный транспорт.
Нынешняя модель цепочки поставок построена на дешевом труде и уклонении от ответственности; на переводе производства в страны, где трудящиеся бесправны и где практически нет социальной защиты. Без социальной защиты общества разваливаются на части. Социальная защита – государственный вопрос, но пока это не станет реальностью, нам необходимо работать с компаниями над тем, как добиться социальных гарантий в странах, где производится их продукция. Нам нужны промежуточные решения, поскольку бедным странам установление таких гарантий не по карману".
Каковы самые серьезные вызовы, ожидающие IndustriALL впереди?
“Самый большой вызов для профсоюзов – сделать себя привлекательными для трудящихся завтрашнего дня. Большие предприятия, где работает 1000 человек, вероятно, не являются предприятиями завтрашнего дня; предприятия станут меньше и будут более склонны к оперативным изменениям. Люди становятся все большими индивидуалистами, и то, что привлекало людей 50 лет назад, будет отличаться от того, что станет привлекать их завтра.
Это важная дискуссия, которую нам необходимо провести, поскольку членским организациям нужно будет адаптироваться, и мы сможем помочь. Принятый план действий просит нас изменить мир. Ясно, что одному секретариату эта задача не под силу, мы должны выполнить ее все вместе, все 50 миллионов человек, которых мы представляем”.