26 mayo, 2020Diversos trabajadores sindicalizados de BHP en Perú y Chile cuestionan la respuesta que brinda la empresa frente al COVID-19. Aseguran que en Perú persisten los contagios y que en Chile solamente contrata trabajadores que no tienen condiciones de salud previas.
La red de trabajadores de BHP en América Latina se reunió de manera virtual para compartir cómo la empresa responde frente a la pandemia del coronavirus en las distintas plantas que tiene en la región. El panorama general brindó una imagen un tanto mixta.
Los trabajadores del sindicato de la empresa Antamina en Perú (una empresa conjunta entre BHP, Glencore, Teck Resources y Mitsubishi Corporation) denunciaron la ausencia total de un diálogo social significativo. Aseguran que 216 trabajadores dieron positivo de COVID-19 en una sola mina que emplea a 7000 trabajadores. Incluso más, dicen que el primer fallecido por COVID-19 del país fue un trabajador de Antamina.
Edmundo Villanueva de la federación minera FNTMMSP de Perú sostuvo:
“Muchas veces Antamina no toma en cuenta las recomendaciones que nuestro sindicato le envía por carta. Con el tema de COVID-19, la compañía no respetó la emergencia nacional y trajo como consecuencia un contagio generalizado. La gerencia siempre incumple el convenio colectivo, y vemos lo mismo con la pandemia. Las consecuencias también son graves para las comunidades linderas de la empresa, ya que no cuidan al ser humano.”
Por el contrario, en Chile, donde los activos son operados directamente por BHP, los sindicatos forzaron a la empresa a tomarse muy en serio la seguridad de los trabajadores:
“Hay muy pocos casos registrados al día de hoy. Eso es gracias a que los sindicatos presionamos a la empresa a respetar las medidas de salud y seguridad. Como sindicato Spence tuvimos que hacer un paro de 24 horas para que BHP respetara algunas medidas necesarias de seguridad, para establecer protocolos claros de comunicación respecto a la notificación de casos sospechosos. Dejamos de lado nuestras diferencias para poder trabajar juntos en las medidas de seguridad para los trabajadores”
dijo Ronald Salcedo del sindicato de Minera Spence de Chile.
Sin embargo, aseguran que la compañía mantiene otros comportamientos cuestionables. Por ejemplo, sostiene pocas negociaciones con los sindicatos, solamente contrata trabajadores que no tienen condiciones de salud subyacentes y decidió modificar los horarios.
Marcelo Franco del Sindicato No 1 CMCC de Cerro Colorado, comentó al respecto:
“La empresa se aprovechó de la situación. Por ejemplo, al ejercer su autoridad frente a los trabajadores respecto al cambio de turnos. Hay horarios por fuera de nuestro horario excepcional. Nos hacen entrar a las 7 de la mañana para darle agilidad a la producción, para que mantenga una continuidad durante el horario de trabajo. A su vez, como hay muchos trabajadores que tienen distintas patologías, la empresa está pidiendo trabajadores por seis meses que no tengan enfermedades para ingresar a una faena.”
Finalmente, el director del sector de procesamiento de minería, diamantes, gemas, ornamentos y joyería de IndustriALL, y responsable de la campaña de IndustriALL para exigirle a BHP respeto a los derechos de sus trabajadores, Glen Mpufane, expresó:
“La crisis ha expuesto la debilidad del modelo de empleo de BHP. Para construir resiliencia, BHP debe entablar un diálogo social global, desarrollar relaciones laborales sólidas y proporcionar trabajo decente en esta nueva normalidad”