Sindicalizar con IndustriALL

La sindicalización es una prioridad clave para IndustriALL Global Union y forma parte de casi todo lo que hacemos. Consolidar el poder sindical a través de la sindicalización nos ayuda a lograr nuestros objetivos clave, tales como alcanzar salarios dignos, limitar el trabajo precario, procurar el respeto por los derechos humanos y sindicales, obtener lugares de trabajo más seguros y saludables, y construir sociedades más equitativas.

Y aún queda mucho por hacer. Solo el 7 % de los casi 3,3 mil millones de trabajadores en todo el mundo están afiliados a sindicatos libres e independientes, y todavía menos son miembros activos de estas organizaciones.

Si bien hay excepciones, los sindicatos de muchos países han visto una disminución en su cantidad de miembros e influencia en las últimas décadas. El porcentaje de trabajadores afiliados a sindicatos en los países de la OCDE (38 de los países más ricos del mundo) se ha reducido del 33 % en 1980 al 15 % en 2020. Esto se debe, en parte, a los intentos de muchos Gobiernos y corporaciones multinacionales de debilitar a los sindicatos y vulnerar los derechos laborales.

La disminución de la presencia sindical en las últimas décadas ha conducido a una creciente desigualdad económica a nivel mundial, así como ha disminuido la participación de los trabajadores en los ingresos. Para revertir estas tendencias, los sindicatos de todo el mundo deben sindicalizar más y de manera más efectiva que nunca.

Consolidar el poder de los trabajadores significa hacer de la sindicalización una prioridad clave.

Esto requiere un cambio cultural a nivel sindical. Los sindicatos deben invertir más tiempo, esfuerzo y recursos en afiliar a nuevos miembros y conservar a los existentes. También deben centrarse en fomentar la solidaridad e involucrar activamente a sus miembros en todos los asuntos sindicales.

IndustriALL se centra en brindar apoyo a las actividades de sindicalización de sus afiliados. Esperamos que esta información, junto con los otros recursos proporcionados por IndustriALL en relación con este tema, ayude a su sindicato a crecer y a volverse más poderoso que nunca.

¿Qué es la sindicalización y por qué es tan importante?

Los miembros son el recurso más importante de un sindicato. Cuantos más miembros tenga, más poderoso podrá ser.

• Sindicalizar significa aumentar la cantidad de miembros y la densidad sindical en los sectores y lugares de trabajo, fomentar la solidaridad entre los trabajadores e incrementar su participación en las actividades sindicales.
• Afiliar y conservar a los miembros son elementos clave para la sindicalización. El capital y las corporaciones tienen más dinero que los sindicatos, pero el poder de los sindicatos proviene de sus miembros.
• No obstante, no basta solo con aumentar la cantidad de miembros. La sindicalización también implica fomentar la solidaridad entre los trabajadores e involucrarlos y hacerlos partícipes activos en su sindicato, trabajando juntos para lograr objetivos comunes.

La sindicalización fortalece a los sindicatos y les permite obtener poder y recursos para:

• lograr mejores salarios, beneficios y condiciones para sus miembros
• negociar de manera efectiva con empresas multinacionales
• sostener piquetes y huelgas más grandes
• limitar el trabajo precario
• lograr lugares de trabajo más seguros y saludables
• proteger a los trabajadores contra la victimización y los despidos injustos
• afiliar a nuevos miembros y prestar un mejor servicio a los que ya tienen
• desarrollar redes y campañas por los derechos de los trabajadores a nivel mundial

Los sindicatos que logran aumentar su cantidad de miembros, así como la solidaridad y el activismo entre ellos, también adquieren poder político. Pueden movilizar manifestaciones políticas más grandes, tener más impacto en la toma de decisiones y ejercer una mayor influencia en la legislación que afecta a los trabajadores y los sindicatos.

La desigualdad económica suele ser menor cuando los sindicatos cuentan con un sólido nivel de sindicalización, ya que esta ayuda a construir sindicatos y economías fuertes con una distribución más justa del poder y la riqueza.

Apoyo a la sindicalización de parte de IndustriALL

IndustriALL brinda apoyo a proyectos de sindicalización en todo el mundo, principalmente en África, Asia y América Latina. La atención se centra en alentar y permitir a los afiliados desarrollar una cultura de sindicalización permanente y llevar adelante sus propios programas para este fin.

Junto con sus afiliados, IndustriALL organiza talleres, conferencias, visitas a lugares de trabajo y capacitaciones para debatir y desarrollar planes de sindicalización. A su vez, brinda apoyo a las campañas de sindicalización de sus afiliados al investigar, trazar mapas y elaborar publicaciones y materiales. En algunos casos, los proyectos de IndustriALL proporcionan asistencia económica para financiar el trabajo de los sindicalizadores.

IndustriALL está presente en 14 sectores industriales y cada uno cuenta con un plan de acción sectorial. Todos los planes de acción sectoriales apuntan a consolidar el poder sindical a través de la sindicalización, pero cada sector persigue este objetivo de manera diferente.

IndustriALL brinda apoyo a redes sindicales mundiales en más de 20 corporaciones multinacionales. Algunas de ellas constituyen Comités de Empresa Mundiales, redes sindicales mundiales generalmente reconocidas por el empleador de manera formal y en las que este participa activamente. Muchas redes sindicales mundiales están comprometidas con la sindicalización de los lugares de trabajo dentro de sus empresas donde la representación sindical es débil o inexistente. También promueven el apoyo solidario durante las campañas de sindicalización en sus empresas.

IndustriALL se comunica con las empresas y los países y, cuando es necesario, coordina campañas de oposición para respaldar la sindicalización. Los afiliados informan con frecuencia a IndustriALL sobre empresas y países que cometen abusos contra sus derechos de sindicalización. Como respuesta, generalmente se envía una carta a la dirección de la empresa o a los funcionarios públicos responsables para exigir que se respeten estos derechos.

Si los abusos continúan, se utilizan diversas tácticas para presionar a las empresas y los países para que respeten los derechos de sindicalización de los trabajadores. Estas pueden incluir movilizar el apoyo solidario de otros sindicatos o del Comité de Empresa Europeo de la empresa, contactar a sus clientes, organizar manifestaciones durante sus reuniones anuales, realizar peticiones en línea y presentar quejas ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la OCDE.

IndustriALL trabaja junto con sus afiliados para negociar e implementar Acuerdos Marco Globales (AMG) con empresas multinacionales. Estos acuerdos establecen estándares elevados en materia de derechos sindicales, incluido el de sindicalización, y a su vez crean oportunidades para que los sindicatos puedan sindicalizar en todas las operaciones globales de una empresa y sus proveedores. IndustriALL ha firmado cerca de 50 AMG.

Visite la página Acuerdos Marco Globales para conocer las empresas con las que IndustriALL ha firmado AMG y leer estos acuerdos.

Principios clave para la sindicalización

Los siguientes son algunos principios clave que IndustriALL suele promover con sus afiliados con el objetivo de sentar las bases para lograr una sindicalización exitosa.

1. CONSTRUIR ESTRUCTURAS FUERTES

Las estructuras sindicales fuertes comienzan en el lugar de trabajo, ya sea a través de un comité de sindicalización, una estructura de delegados sindicales, un comité de mujeres, una red de comunicadores y activistas, o cualquier estructura sindical que sea necesaria. Estas estructuras permiten que los trabajadores participen activamente en el sindicato y promueven la solidaridad, así como son fundamentales para afiliar y conservar a los miembros.

Para que la sindicalización sea efectiva, también se necesitan estructuras sindicales fuertes fuera del lugar de trabajo. Los sindicatos individuales a nivel del lugar de trabajo que no forman parte de estructuras sindicales más grandes son débiles en una economía global. Las federaciones sindicales a nivel de fábrica son más fuertes, y los sindicatos nacionales pueden serlo aún más, ya que les permiten a los sindicatos movilizar los recursos necesarios para ejecutar programas de sindicalización amplios y eficaces.

Cuando existen varios sindicatos en un mismo sector de un país, es habitual que se fusionen en un solo sindicato sectorial para fortalecerse. En algunos casos, esta fusión entre varios sectores ha permitido construir sindicatos fuertes con poder de sindicalización.

En muchos países donde IndustriALL tiene varios afiliados, estos se unen para formar un consejo nacional. Dichos consejos les proporcionan una plataforma en la que pueden reunirse, discutir cuestiones de relevancia nacional y planificar acciones conjuntas. Muchos consejos nacionales deciden qué sectores son prioritarios en materia de sindicalización y dónde se deben desarrollar los proyectos destinados a este fin.

2. SER DEMOCRÁTICOS Y TRANSPARENTES

Es más probable que los trabajadores se afilien a sindicatos y se conviertan en miembros activos si estos cuentan con reglas claras, estructuras inclusivas, reuniones y elecciones periódicas, y operan democráticamente. Los sindicatos pueden aumentar su transparencia y éxito en la sindicalización al comunicarse regularmente con los trabajadores acerca de las actividades sindicales.

3. SER INCLUSIVOS

La unidad es un principio fundamental de los sindicatos. Los trabajadores son más fuertes cuando están unidos. Históricamente, sin embargo, la mayoría de los sindicatos ha ignorado o marginado a grandes segmentos de la fuerza laboral, a pesar de que suelen ser los más explotados. Estos segmentos incluyen a los trabajadores y trabajadoras racializados, LGBTQI+, precarios, jóvenes, no manuales y migrantes, así como las mujeres.

La composición de la fuerza laboral se ha transformado, pero no todos los sindicatos se han adaptado a este cambio. Por tanto, deben adoptar estrategias activas para incluir y sindicalizar a estos grupos marginados. A menudo, esto exige modificar las estructuras existentes o crear otras nuevas.

Para sindicalizar con eficacia a las mujeres y a los trabajadores y trabajadoras racializados, LGBTQI+, precarios, jóvenes, no manuales y migrantes, los sindicatos deben ser relevantes para estos grupos e incluirlos en todas las estructuras sindicales, que incluyen los roles de liderazgo, el personal, los comités y las estructuras de delegados.

Los sindicatos también deben centrarse en las cuestiones que sean importantes para estos grupos marginados. Cuando los miembros de estos grupos están incluidos en todas las estructuras y programas sindicales, los sindicatos se encuentran en mejores condiciones para lograr este objetivo.

4. COOPERAR Y COORDINAR

Los trabajadores y los sindicatos son más fuertes cuando trabajan juntos y en solidaridad. La sindicalización puede ser más efectiva cuando los sindicatos cooperan, se coordinan y se apoyan entre sí en esta tarea.

Los sindicatos también pueden aumentar su éxito en materia de sindicalización al trabajar conjuntamente con la comunidad en general. Al ofrecer apoyo solidario directo y mostrar cómo una sindicalización exitosa beneficia a toda la comunidad, es posible aumentar su respaldo.

5. NO COMPETIR

Los diversos sindicatos presentes en un mismo sector no deben competir para afiliar, al mismo tiempo, a los mismos trabajadores en un lugar de trabajo, ya que esto genera un desperdicio de recursos limitados y solo fomenta la rivalidad y los conflictos. Por ende, es preciso que los sindicatos acuerden no competir entre sí de esa manera. Cabe destacar, además, que en casi ningún país escasean trabajadores ni lugares de trabajo que puedan ser objeto de sindicalización.

6. LOGRAR LA AUTOSUFICIENCIA

IndustriALL brinda apoyo a proyectos que ayudan a los sindicatos de todo el mundo a mejorar y desarrollar la sindicalización. No obstante, es fundamental que los sindicatos que dependen del apoyo de IndustriALL se vuelvan autosuficientes. El aumento de la cantidad de miembros suele ser esencial para esta transición, pero no es suficiente por sí solo.

Lograr la autosuficiencia requiere que los sindicatos desarrollen y mantengan un programa eficaz para recaudar, de manera periódica, las cuotas que necesitan para llevar a cabo sus actividades a nivel local, regional y nacional, lo que incluye un programa de sindicalización sólido. También puede implicar aumentar las cuotas de afiliación, o incluso reducirlas con el fin de lograr que ciertos trabajadores decidan unirse. Algunos sindicatos son tan pequeños que fusionarse con otros es su única manera de volverse autosuficientes.

Prepararse para la sindicalización

Ser realistas y priorizar los objetivos que se pueden alcanzar no significa dirigirse solamente a los empleados permanentes. Los afiliados de IndustriALL en todo el mundo han logrado sindicalizar a trabajadores precarios, lo que constituye una necesidad dado que son una parte importante y cada vez mayor de la fuerza laboral.

Ya sea que el objetivo sea formar un nuevo sindicato en un lugar de trabajo, afiliar a más miembros en una empresa donde ya exista un sindicato o aumentar la solidaridad y el activismo de los miembros, contar con la preparación adecuada es fundamental.

Objetivo

Deben considerarse diversos factores para decidir qué trabajadores serán el objetivo de la sindicalización. Los sindicatos deberían seleccionar objetivos de sindicalización que:

• ayuden a consolidar el poder sindical. Estos podrían ser, por ejemplo, grandes empleadores que tengan un impacto en las condiciones de trabajo a nivel sectorial.
• no estén representados por otros afiliados de IndustriALL ni se encuentren dentro del objetivo de sindicalización de estos.
• puedan realmente sindicalizarse, es decir, que el sindicato tenga los recursos y la capacidad necesarios para lograr una sindicalización exitosa en ese caso.

Los sindicatos deberían seleccionar objetivos de sindicalización que apunten a crear densidad. La densidad refiere al porcentaje de la fuerza laboral que está afiliado al sindicato. Cuanto mayor sea la densidad, más poderosos pueden llegar a ser los trabajadores y el sindicato. En muchos países, si un cierto porcentaje de los trabajadores en un lugar de trabajo son miembros de un sindicato, la dirección debe reconocerlo y negociar con este. En otros países, la dirección solo negocia con el sindicato si este puede tener un impacto económico en la empresa. Con frecuencia, este poder es el resultado de una combinación de una densidad elevada y una gran cantidad de miembros activos.

Crear densidad significa no solo sindicalizar a un gran porcentaje de los empleados regulares a tiempo completo de un lugar de trabajo, sino también sindicalizar a todos los trabajadores, incluidos los precarios.

Si un sindicato trabaja para sindicalizar una docena de lugares de trabajo y afilia solo a unos pocos miembros en cada uno, no generará poder. En cambio, si apunta a menos lugares de trabajo, pero selecciona aquellos que sean estratégicos, alcanzará una alta densidad de miembros y podrá lograr resultados reales para los trabajadores.

Trazar un mapa

La sindicalización se fortalece cuando se sustenta en una investigación empresarial estratégica. A través de esta investigación, se analiza a las empresas y se identifican formas de ejercer presión sobre ellas para que respondan a las demandas de los trabajadores.

Antes de decidir qué lugares de trabajo serán objetivos de sindicalización, es importante trazar un mapa del sector y el área en la que se llevará a cabo esta tarea. En este mapa se debe identificar la ubicación de los lugares de trabajo, la cantidad de trabajadores, la distribución por género de la fuerza laboral, la proporción de trabajadores precarios o subcontratados, la presencia de otros sindicatos, los principales clientes y cualquier otra información pertinente sobre las empresas que son propietarias de los lugares de trabajo o se abastecen de ellos.

Algunos lugares de trabajo tienen vínculos internacionales que pueden contribuir al éxito de la campaña de sindicalización. Contar con vínculos internacionales no es imprescindible para ser un buen objetivo de sindicalización, pero puede ser útil.

A continuación, se plantean algunas preguntas que ayudan a determinar si un posible objetivo de sindicalización tiene vínculos internacionales que podrían ser útiles en una campaña destinada a este fin. Los sindicatos deben buscar responderlas antes de decidir el objetivo de sindicalización y antes de comenzar la campaña correspondiente:

Determinar si el posible objetivo de sindicalización cumple con algunas de estas características:

• ¿Ha firmado un Acuerdo Marco Global (AMG)? Si es así, IndustriALL puede evitar que se oponga a la campaña de sindicalización. Al firmar un AMG, las empresas se comprometen a respetar los derechos de sindicalización de los trabajadores. (Para conocer una lista de empresas que han firmado un AMG con IndustriALL, visite el sitio https://www.industriall-union.org/global-framework-agreements)
• ¿Uno de sus clientes ha firmado un AMG? Si es así, IndustriALL puede lograr que este cliente presione al objetivo para que no se oponga a la campaña de sindicalización. Es frecuente que las empresas se comprometan mediante los AMG a garantizar que se respeten los derechos de sindicalización de los trabajadores en sus cadenas de suministro.
• ¿Tiene a una marca importante como cliente? Si es así, IndustriALL puede lograr que este cliente presione al objetivo para que no se oponga a la campaña de sindicalización. IndustriALL mantiene vínculos con muchas marcas que se comprometen a respetar los derechos de sindicalización de los trabajadores en sus cadenas de suministro. Además, las grandes marcas dan mucha importancia a la publicidad y pueden llegar a tomar medidas para evitar prácticas antisindicales de parte de proveedores.
• ¿Tiene una red sindical mundial? Si es así, IndustriALL puede buscar el apoyo de esta red durante la campaña de sindicalización.
• ¿Mantiene un vínculo con IndustriALL? Una buena manera de averiguarlo es realizar una búsqueda utilizando el nombre de la empresa (y de la empresa matriz) en la barra de búsqueda del sitio web de IndustriALL.
• ¿Posee lugares de trabajo en otros países? Si existen sindicatos presentes en estos lugares de trabajo, estos podrían contribuir a la campaña de sindicalización. Lo mismo podrían hacer los sindicatos en otros lugares de trabajo de la empresa en el país donde se lleve a cabo la sindicalización.

Involucrar a las personas en la planificación aumenta su compromiso y da como resultado una membresía más activa y organizada.

Si el posible objetivo de sindicalización tiene alguno de estos vínculos internacionales, IndustriALL puede ser de ayuda para aprovecharlos, ya sea poniendo en contacto al sindicato a cargo de la campaña de sindicalización con otros sindicatos presentes en el posible objetivo de sindicalización, o bien comunicándose con la marca o con la empresa suscrita a un AMG. Se recomienda recopilar la mayor cantidad de información posible sobre los vínculos internacionales existentes antes de contactar a IndustriALL.

Desarrollar un plan

Una vez que un sindicato ha trazado el mapa de un área y seleccionado uno o más objetivos de sindicalización, debe desarrollar un plan relativo a la campaña correspondiente. En dicho plan se indica todo lo que hay que hacer, quiénes son los responsables de cada tarea y para cuándo deben completarse. También se detallan los recursos que se necesitarán para llevar a cabo el plan.

Cuantos más trabajadores participen en el desarrollo y la implementación del plan de sindicalización, más poderoso será. Además, distribuir las tareas entre más personas también garantiza que ninguna quede sobrecargada.

En el plan de sindicalización se debe especificar los puntos de referencia o metas que hay que alcanzar en una fecha específica. Estos incluyen, por ejemplo, la cantidad de trabajadores que deben haber manifestado su apoyo en una fecha determinada, la cantidad de trabajadores para los que se debe tener información de contacto en una fecha determinada, etc. Contar con puntos de referencia claros ayuda a comprobar si la campaña de sindicalización está bien encaminada o si es necesario hacer ajustes.

Los planes de sindicalización deben ser flexibles para poder adaptarse a medida que surjan situaciones inesperadas. El sindicato o comité de sindicalización debe revisarlo periódicamente y ajustarlo según sea necesario.

COMPONENTES DE UN PLAN DE SINDICALIZACIÓN

• identificar a los líderes de los trabajadores
• crear un comité de sindicalización
• desarrollar una lista de trabajadores
• organizar reuniones
• identificar las cuestiones en torno a las cuales movilizarse
• establecer un programa educativo
• establecer un programa de comunicaciones

En conclusión

¡Sindicalicemos de manera más efectiva que nunca! IndustriALL está listo para brindar apoyo y el momento para sindicalizar es AHORA. Como siempre, los trabajadores son más fuertes cuando están unidos.

Con solo el 7 % de los trabajadores de todo el mundo afiliados a sindicatos libres e independientes, y aún menos miembros activos, la sindicalización puede parecer una tarea abrumadora. No lo es.

Los afiliados de IndustriALL en todo el mundo están asumiendo el desafío y presentando soluciones de sindicalización innovadoras en diversos entornos.

Para obtener más información sobre el desarrollo y la implementación de un plan de sindicalización, póngase en contacto con: Walton Pantland, director de Campañas y Sindicalización de IndustriALL wpantland