6 agosto, 2015Durante muchas décadas no hubo relaciones laborales efectivas en Myanmar, que carecía de sindicatos y negociación colectiva. A medida que el país se va abriendo, acogiendo con agrado el comercio internacional, los sindicatos están trabajando enérgicamente para lograr un salario digno para sus miembros.
De esta manera, en Yangon, Myanmar, del 22 al 24 de julio, IndustriALL pudo realizar un taller sobre salarios dignos. El taller tuvo varios propósitos: fortalecer las campañas que realizan los afiliados para lograr un salario digno en Myanmar; mejorar comprensión de cómo los sindicatos pueden utilizar los diferentes mecanismos de fijación de salarios; investigar cómo se puede aprovechar la campaña mundial de IndustriALL sobre salarios dignos para mejorar los sueldos que se logran en Myanmar; y desarrollar aún más la campaña que realizan los afiliados en favor de la aplicación del nuevo salario mínimo de US$ 3,2 al día.
El sueldo neto de un trabajador se compone de varios bonos y subsidios, y por eso el tema del salario mínimo es bien complicado. En el taller, la OIT analizó la fijación de salarios en Myanmar. La gente tiene que trabajar 60 horas a la semana para satisfacer sus necesidades, y a menudo tiene que pedir préstamos para sobrevivir hasta que se pague el próximo sueldo. Debido a los bajos salarios, las condiciones de vida son malas, y los trabajadores y trabajadoras pasan de una fábrica a otra en busca de mejores sueldos.
A consecuencia de los bajos salarios, los trabajadores se ven obligados a cambiar de empleo en busca de mejor remuneración, y los empleadores no están dispuestos a invertir en formación de su personal: por este motivo, los trabajadores siguen siendo poco cualificados. Es un círculo vicioso, porque es de importancia clave contar con trabajadores cualificados para ascender en la cadena de valor añadido.
Es necesario reforzar las instituciones que fijan los salarios en Myanmar. Los participantes en el taller intercambiaron ideas de cómo utilizar los mecanismos de fijación de salarios, cómo combinar la negociación colectiva con una estrategia de salario mínimo, y la forma de extender los convenios colectivos a los subcontratistas y cubrir a los trabajadores a contrata y a otros trabajadores bajo régimen de empleo precario. Se reconoció que abordar el problema del salario mínimo es una herramienta útil en el trabajo de sindicalización.
Se acordó que el proceso de negociación colectiva debería contar con algún mecanismo tripartito para su seguimiento, lo que puede reducir el número de huelgas. Además, los sindicatos nacionales pueden obtener ayuda de los sindicatos mundiales para presionar a la parte patronal y al gobierno. Los sindicatos nacionales deberían conseguir que el gobierno apruebe un contrato para los trabajadores precarios. Los trabajadores a contrata deberán estar cubiertos por el convenio colectivo de la fábrica, y también les corresponde el salario mínimo.
Kenny Perkins, Coordinador de Proyectos de IndustriALL, explicó cómo es el proceso de negociación colectiva que los sindicatos de Myanmar deben tratar de conseguir:
- Sindicalizar: recoger información
- Establecer un comité encargado de la negociación colectiva – redactar una primera versión de la proposición
- Estudiar versión final de la proposición – preparar los documentos de apoyo
- Presentar la proposición a EXCO – EXCO la presenta a la administración de la empresa
- Elegir al equipo de negociación – procurar que incluya mujeres
- Negociación – firmar el convenio
- Capacitación y sindicalización – para que el convenio tenga vigencia legal, debe registrarse oficialmente
Hizo hincapié en el hecho de que, para obtener mayores ventajas para los trabajadores es importante que los sindicatos actúen en forma unida:
Si los sindicatos no están de acuerdo entre sí, se debilita su poder de negociación y se hace más fácil que los empleadores se aprovechen de la situación.
Progresar de un salario mínimo a un sueldo digno
Los salarios deben alcanzar a satisfacer las necesidades básicas, proporcionando también un ingreso adicional para otros gastos. Aunque el haber logrado un salario mínimo en Myanmar es en muchos sentidos un hito histórico, todavía no alcanza a ser un sueldo digno. La campaña por un salario digno es una prioridad para IndustriALL.
Monika Kemperle, Secretaria General Adjunta de IndustriALL, presentó los elementos clave de esta campaña:
- Apoyar las campañas por un salario mínimo
- Promover la negociación a nivel sectorial
- Tener una estrategia mundial ante las marcas de prendas de vestir
Los propietarios de la industria de la confección son locales, pero los pedidos provienen de marcas internacionales. IndustriALL trabaja con las marcas con el propósito de lograr un salario digno, promoviendo en forma conjunta aumentos del salario mínimo, investigando las posibilidades de realizar negociaciones en favor de convenios salariales a nivel sectorial, y promoviendo la sindicalización y la negociación colectiva.
Se pidió a los participantes señalar cómo definen un salario digno:
Queremos lograr un sueldo decente donde no te ves obligado a pedir ayuda a tu familia.
Con un sueldo mínimo de esta naturaleza, no tendríamos que trabajar sobretiempo para alcanzar un sueldo de $100.
Ofrecería dignidad como mujer y trabajadora.
Queremos tener una vida activa y dinámica en condiciones de seguridad laboral y sin peligro.
Queremos tener tiempo para actividades de entretenimiento.