6 декабря, 2016Кампания по органайзингу, проводимая при поддержке Глобального союза IndustriALL в текстильной и швейной промышленности стран Ближнего Востока и Северной Африки, дает хорошие результаты. Целый ряд профсоюзов рапортует о росте численности.
В результате реализации программы по органайзингу всего за один год численность профсоюзов в Тунисе и других странах значительно увеличилась. Основными странами-поставщиками текстильной и швейной продукции в регионе являются Египет, Иордания, Тунис, Марокко и Алжир. Именно в этих странах стартовала кампания по органайзингу. Её организаторы определили конкретные цели и использовали в качестве рычагов влияния такие международные инструменты как глобальные рамочные соглашения. До начала кампании IndustriALL составил подробную схему отрасли.
В Тунисе кампания по органайзингу началась в декабре 2015 года мероприятиями, направленными на поддержку членской организации Всеобщей федерации работников текстильной, швейной, кожевенной и обувной промышленности (FGTHCC-UGTT). Кампания включала образовательные мероприятия, посещение заводов и промышленных зон, мобилизацию среди женщин и молодежи, подготовку материалов и проведение исследования.
Текстильная и швейная промышленность – одна из основных отраслей Туниса. В ней заняты около 176000 человек. В 2014 году объем экспорта продукции отрасли составил $ 2,7 млрд. Восемьдесят процентов экспорта идет в страны ЕС, и этот показатель может увеличиться, поскольку Тунис ведет переговоры с ЕС о подписании соглашения о свободной торговле.
Тунис производит продукцию для таких крупных брендов как H&M, Zara, Calvin Klein, Benetton и GAP. Несмотря на размер и значение отрасли, она испытывает трудности из-за низкого уровня инвестиций, продукции с низкой добавленной стоимостью, которая к тому же, как правило, производится на небольших предприятиях. Очень мало внимания уделяется профессиональному обучению. В отрасли низкий уровень заработной платы, в среднем около US$200 в месяц, не намного выше минимальной заработной платы.
Восемьдесят процентов работников составляют женщины, многие из них молодые. Типичное явление – краткосрочные контракты, которые заключают с работниками всего на несколько месяцев, поэтому на предприятиях швейной и текстильной промышленности высокая текучесть кадров. В отрасли отмечается высокий уровень неформальной и нестандартной занятости, низкий уровень безопасности рабочих мест. В качестве метода поддержания дисциплины используется увольнение.
В рамках кампании проводится мобилизация среди женщин и молодых работников. Упор делается на такие вопросы как безопасность труда, заработная плата и профессиональная подготовка. Тренинги по органайзингу в Тунисе были проведены в городах Хаммамете и Махдии. Прошедшие обучение лидеры рабочих посетили предприятия и промышленные зоны и агитировали рабочих вступать в профсоюзы.
Генеральный секретарь FGTHCC-UGTT Хабиб Хазми сказал:
“Результатом этой кампании стал рост профсоюзного членства – за последний год количество наших членов увеличилось на семь процентов. Важно, что кампания позволила сделать больше, чем просто объединить работников в профсоюзы. Благодаря ей лидеры обрели новые навыки, а профсоюзы активизировали свою работу, потому что регулярно проводили встречи, координировали деятельность, обменивались информацией, проводили акции солидарности и отчитывались о полученных результатах.
“Кроме того, кампания способствовала более широкому участию в дебатах о будущем отрасли и последствиях для рабочих мест, а также выработке стратегии профсоюзов для нынешнего раунда отраслевых коллективных переговоров”.
Присутствовавший на встрече в Хаммамете генеральный секретарь профсоюзного центра UGTT, один из членов группы, получившей Нобелевскую премию мира в 2015 году, Хусин Аббаси сказал:
“Транснациональные корпорации думают только о прибыли и не обращают внимания на социальный аспект. Они считают профсоюзы внешней силой и ведут борьбу с ними.
“В частном секторе очень низкий уровень объединения в профсоюзы, отраслевые соглашения не распространяются на малые предприятия, где работают менее 20 человек.
“Профсоюзы должны сотрудничать на местном и глобальном уровнях. Чем шире мы распространим наш органайзинг, тем надежнее будут защищены наши права и завоевания. Органайзинг – это вопрос нашего существования”.
Успех профсоюзов Туниса повторяется и в других странах региона. Многие профсоюзы, несмотря на репрессии, сообщают о значительном росте членства и усилении влияния.
Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан сказал:
“Стратегическая цель IndustriALL заключается в создании сильных профсоюзов. На прошлогодней региональной конференции по органайзингу мы решили сосредоточиться на текстильной и швейной промышленности.
“Результаты, полученные после одного года проведения органайзинга, выражаются в том, что наши профсоюзы выросли в размерах и укрепили силу своего влияния. Это отличная работа, мы будем и впредь помогать нашим членским организациям наращивать мощь и влияние”.