14 ноября, 2016Глобальный союз IndustriALL при поддержке Фонда имени Фридриха Эберта организовал двухдневный семинар в городе Дананг для основных профсоюзов, объединяющих работников вьетнамских поставщиков Inditex.
Во Вьетнаме у Inditex 130 фабрик-поставщиков, на которых трудятся около 150000 рабочих. Они производят продукцию для семи брендов Inditex: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Lefties, Oysho и Zara Home.
В семинаре приняли участие профсоюзы из провинций Бакзянг, Хайзыонг, Тханьхоа, Дананг, Хошимин, Лонган, Бинь Дуонг и Донгнай, а также Всеобщая конфедерация труда Вьетнама (VGCL) и Вьетнамский национальный профсоюз работников текстильной и швейной промышленности.
Заседание открыл вице-президент VGCL Тран Ван Ли. Он призвал местные профсоюзы, во-первых, обмениваться информацией и координировать деятельность, а во-вторых, разработать стратегии ведения коллективных переговоров на отраслевом уровне.
“Глобальное рамочное соглашение между IndustriALL и Inditex дает вьетнамским профсоюзам работников текстильной и швейной промышленности базу для коллективной организации своей работы”, – добавила Кристина Клаузен, директор IndustriALL по вопросам текстильной и швейной промышленности.
“Это ключ к тому, чтобы голос рабочих был услышан и были созданы демократические производственные отношения”.
Профсоюзы приступили к созданию сети в 2015 году. Это произошло после семинара по вопросам органайзинга в глобальной цепи поставок, организованного IndustriALL. Результатом той встречи стало создание северной и южной сети. Эти две профсоюзные сети составляют основу недавно созданной национальной сети работников поставщиков Inditex. Участники семинара избрали представителей, которые будут выполнять представительские функции и реализовывать план действий сети.
Сестра Дуен, избранная представителем южной сети, сказала: “сначала я волновалась по поводу возложенной на меня ответственности, но я знаю, что эта сеть принесет пользу нашей работе во Вьетнаме, поскольку очень важно, чтобы профсоюзы отрасли вместе решали вопросы, общие для них всех”.
В духе социального диалога и стремясь создать зрелые производственные отношения, Inditex и некоторые из основных поставщиков компании приняли участие в утренней сессии 12 ноября. Сессия началась с краткого анализа принципа поиска поставщиков и обзора устойчивости модели Inditex, как на глобальном, так и на местном уровне.
Представители сети подчеркнули, что профсоюзы должны принимать активное участие в деятельности, направленной на то, чтобы принципы, закрепленные в глобальном рамочном соглашении, соблюдались на рабочем месте – работники должны быть активными в вопросе обеспечения соблюдения их прав.
Сеть обратилась к Inditex и её фабрикам-поставщикам с просьбой поддержать её работу, чтобы внести вклад в налаживание стабильных трудовых отношений. Г-жа Ха, вновь избранный представитель сети, добавила, что “с помощью сети, мы надеемся, фабрики-поставщики Inditex улучшат трудовые отношения как таковые, поскольку мы знаем, что это станет аргументом для Inditex, чтобы продолжать и расширять свое производство во Вьетнаме”.
За два дня семинара участники обсудили и проанализировали глобальные и национальные тенденции в швейной, текстильной и обувной промышленности, рассмотрев существующие условия для коллективных переговоров, производительности труда, минимальной зарплаты и бюджета прожиточного минимума во Вьетнаме, а также практику закупок мировых брендов.
Независимый исследователь Ду Куин Чи представила свою недавнюю работу о “ситуации в национальной текстильной, швейной и обувной промышленности и в цепочке поставок”, которая заостряет внимание на промышленном развитии Вьетнама и его последствиях для швейной и обувной отрасли.
Национальный координатор проекта МОТ Та Тхи Бик Лянь рассказала о коллективных переговорах МОТ VGCL с несколькими работодателями и уроках, извлеченных из проекта Хайфон EZTU и Дананг FOL. Пилотная программа нацелена на поддержку органайзинга, проводимого по принципу “снизу вверх”, укрепление профсоюзного потенциала, коллективных переговоров с несколькими работодателями и социального диалога.
На основании этих презентаций и последовавших за ними дискуссий участники заседания профсоюзной сети определили несколько ключевых целей:
- Мобилизовать работников в целях расширения профсоюзного охвата
- Согласовать темы коллективных переговоров, чтобы начать работу по определению национальных стандартов
- Разработать программы подготовки кадров для сети основных профсоюзов по ведению коллективных переговоров
- Наладить обмен информацией между местными профсоюзами.