Филиппинские профсоюзы обсуждают инновационные стратегии органайзинга

Уровень профсоюзного охвата на Филиппинах низкий. В 2014 году он составлял 7,7%. Существует много факторов, таких как трудности в получении юридического признания, вмешательство работодателей и местных органов власти, репрессии со стороны государства, а также влияние международных корпораций, которые как никогда ранее усложняют проведение органайзинга.

“Я помню, что в 80-е годы было гораздо проще заниматься профсоюзным органайзингом, рабочие сами приходили в наш офис и просили принять их в профсоюз. Сегодня всё обстоит иначе, профсоюзные оргработники должны использовать инновационные подходы для установления контакта и общения с рабочими, потому что большинство из них, особенно в экозонах, отвозят с предприятий в пункты сбора отходов, которые находятся вдали от оргработников”, – рассказала заводской организатор Ракель Клавильяс, на протяжении 30 лет занимающаяся органайзингом в Объединении профсоюзов.

С ростом влияния транснациональных корпораций профсоюзы должны находить более эффективные способы работы с этими компаниями, чтобы обеспечить рабочим возможность осуществлять их законные права и вести переговоры об улучшении условий труда. Местные компании в основном связаны с крупными корпорациями, будучи их поставщиками, представителями или заказчиками через глобальные цепочки поставок.

Участники семинара устранили пробелы в знаниях и навыках проведения органайзинга в цепочках поставок транснациональных корпораций и обсудили, как с помощью международных инструментов, таких как глобальные рамочные соглашения и профсоюзные сети, укрепить усилия по вовлечению рабочих в профсоюзы на местах.

Профсоюзы решили создать две новые сети: отраслевую сеть профсоюзов текстильной и швейной промышленности и сеть во французской транснациональной компании по производству офтальмологической продукции и средств, предназначенных для коррекции зрения, Essilor, которая владеет двумя заводами на Филиппинах.

“Мы узнали на этом семинаре много нового. Поскольку большинство глобальных корпораций консолидируются, профсоюзы тоже должны объединить усилия и использовать потенциал нашего коллективного влияния. Нам необходимо укрепить международную солидарность, чтобы противостоять силе мирового капитала”, – сказал Мануэль Маллонга, президент заводского профсоюза работников Essilor провинции Батаан.

“Профсоюзный органайзинг и солидарности на любом уровне – важный урок. Мы решили создать сеть, которая объединит профсоюзы Essilor на Филиппинах, в соседних странах Юго-Восточной Азии и даже на глобальном уровне”, – добавил он.

Все участники поддержали и подписали декларацию о создании сети и укреплении солидарности. В документе содержатся основные принципы и сферы сотрудничества, в которых профсоюзы могут вместе работать над решением задачи по вовлечению большего количества работников в профсоюзы. В декларации также отмечена готовность продолжать коммуникацию и предпринимать совместные действия.