3 décembre, 2014Mettre la pression sur les chaînes d’approvisionnement, établir des coalitions et des réseaux, avoir une stratégie de communication et collecter des données sur l’entreprise sont des éléments vitaux d’une campagne syndicale. Mais c’est la solidarité des travailleurs et travailleuses par-delà les frontières qui, encore et toujours, fait la différence et donne la victoire.
ENQUETE
TEXTE: Tom Grinter
Cet article se penche sur les dernières batailles de première ligne menée par IndustriALL et ses affiliés. Le Syndicat américain de l’Automobile, l’UAW, met en œuvre de nouvelles tactiques pour recruter des adhérents dans les états du Sud, hostiles aux syndicats ; les organisations au Cambodge se battent pour obtenir des augmentations par rapport aux salaires minimums de misère ; notre affilié philippin, la MWAP, a résisté grâce à un soutien international à de vicieuses attaques anti-syndicales et la campagne Rio Tinto a permis de syndiquer les salariés sous-traitants à Madagascar.
Soutien international aux campagnes de recrutement de l’UAW
L’UAW a historiquement tenu le haut du pavé chez les trois grands constructeurs automobiles américains, GM, Ford et Chrysler, ce qui permet d’avoir de bonnes conditions d’emploi pour ses adhérents et de solides performances économiques pour les entreprises. Lorsque la crise mondiale a frappé l’industrie en 2007-2008, un accord de raison avec l’UAW a sauvé à la fois GM et Chrysler. Maintenant, il est vital pour le syndicat de recruter chez les constructeurs présents sur le territoire qui ne sont pas américains.
Les trois objectifs principaux sont Volkswagen (VW) à Chattanooga, dans le Tennessee; Daimler à Tuscaloosa, en Alabama et Nissan à Canton, dans le Mississippi. Les manquements aux droits syndicaux ont été monnaie courante sur ces trois sites et la pression anti-syndicale à l’extérieur est énorme. La culture ambiante dans le Sud, qui consiste à exploiter les travailleurs et s’en tirer sans problème, s’explique par une faible densité syndicale et un personnel politique anti-travailleurs. Ce défi est pris à bras-le-corps par l’UAW avec le plein soutien d’IndustriALL et d’affiliés clés.
Les sections locales UAW 42 et 112 ont été mises en place respectivement le 10 juillet et le 3 octobre par les salariés de Volkswagen à Chattanooga et de Daimler à Tuscaloosa. Dans chaque usine Volkswagen et Daimler dans le monde, des salariés font partie d’un syndicat reconnu par l’entreprise, sauf à Chattanooga et Tuscaloosa. Les revendications auprès de ces multinationales sont simples : octroyez à ces travailleurs les mêmes droits qu’au reste de vos salariés, reconnaissez leur syndicat et négociez des conventions collectives.
Notre Secrétaire général Jyrki Raina a rendu une visite de solidarité à ces trois sites en octobre, dont une mission internationale de soutien à la campagne de syndicalisation chez Nissan à Canton. Les recruteurs et les travailleurs lui ont relaté des exemples d’intimidation accablants et leurs répliques motivantes. Les affiliés d’IndustriALL qui représentent les travailleurs de Nissan, ainsi que les salariés de son partenaire industriel Renault, ont établi un plan de campagne internationale d’actions permanentes et se sont engagés à demander des comptes pour les abus de droits auprès des directions de leurs pays respectifs.
Dans le “centre de crise” de la Section locale 42 de l’UAW à Chattanooga, Jyrki Raina a déclaré aux adhérents :
Vous n’êtes pas seuls. Vous faites partie d’une grande famille mondiale de 700 syndicats issus de 140 pays. Le secteur automobile est le plus fort au sein d’IndustriALL, le plus syndiqué. Les membres d’IndustriALL de ce secteur ont des salaires et conditions de travail favorables et entretiennent des relations sociales fructueuses. Chaque usine a bien sûr ses problèmes, mais le syndicat et le conseil d’entreprise sont là pour les résoudre. Vous disposez maintenant d’un syndicat et nous attendons impatiemment les étapes suivantes pour obtenir une reconnaissance officielle de la part de VW.
La solidarité internationale a été déterminante pour les campagnes de syndicalisation chez VW et Daimler. Le syndicat allemand IG Metall a usé de sa force pour assurer la neutralité de ces deux groupes, ouvrant ainsi la voie à la mise en place des sections de l’UAW. Les organisations japonaises JAW et JCM collaborent de la même manière avec l’UAW pour obtenir les mêmes garanties de la part de Nissan.
Un vote sur le site en février a été perdu de justesse par l’UAW chez VW par 712 voix contre 626. Ce scrutin a démontré à tous ceux qui ont été concernés qu’en vertu de la législation du travail actuelle aux États-Unis, un scrutin libre et équitable pour une représentation des travailleurs est impossible dans la région. Une campagne anti-syndicale d’une agressivité véhémente menée par des politiciens républicains et des lobbies anti-syndicaux a eu recours aux menaces et à l’intimidation pour compromettre la neutralité de VW. De manière particulièrement choquante, le Sénateur républicain du Tennessee Bob Corker a menti de façon éhontée en affirmant que si les travailleurs s’exprimaient en faveur de l’UAW, une nouvelle ligne de production de SUV ne serait pas installée à l’usine. Le contraire était vrai.
Avec le ferme soutien d’IG Metall, l’UAW est passé au plan B. Au lieu d’avoir recours à un vote, la Section locale 42 a réuni le soutien d’une majorité des effectifs de l’usine et un accord de consensus a été trouvé avec la direction mondiale de VW pour la reconnaître, dès lors qu’une majorité serait avérée par le décompte des cartes d’adhésion. Une évolution de la tournure des événements est attendue avant la fin de 2014.
Étendre la co-détermination à l’allemande à l’Alabama
L’engagement pris au plan mondial par Daimler d’appliquer le principe de la “co-détermination” à l’allemande entre direction et salariés va être soumis à l’épreuve du feu à Tuscaloosa, en Alabama. L’UAW représente déjà près de 7.000 salariés des usines de Daimler aux États-Unis avec des relations sociales positives qui apportent des bénéfices mutuels. Une convention entre l’UAW, le Comité mondial des Salariés de Daimler et IG Metall stipule l’engagement commun d’étendre cette pratique en vigueur dans le reste du monde à l’Alabama.
Les Comités mondiaux de Salariés sont mis en place pour créer une confiance mutuelle et donner aux travailleurs une représentation transfrontalière dans l’esprit de la solidarité. Les réunions font en sorte que l’information soit la même pour tout le monde et que les discussions soient sur un pied d’égalité avec la direction générale.
Dennis Williams, Président de l’UAW indique :
“Il est temps pour les salariés dévoués et travaillant dur chez MBUSI (Mercedes-Benz US International) d’avoir la même représentation que celle qui est accordée aux autres salariés de Daimler dans le monde. De plus, cela améliorera la productivité et la qualité, assurant en cela le succès pour l’entreprise et ses salariés.”
“Nous demandons à Daimler de respecter notre droit à la représentation et de donner aux familles de travailleurs d’Alabama les mêmes opportunités que celles qui ont été accordées ailleurs aux États-Unis et de par le monde,” a déclaré Rodney Bowens, travailleur chez Mercedes, lors du lancement de la Section 112.
Les leaders du Comité mondial des Salariés de Daimler ainsi qu’IG Metall ont également assisté au lancement de cette nouvelle section.
Gary Casteel, Secrétaire-trésorier de l’UAW et vice-président du Comité mondial des Salariés de Daimler, a appelé l’entreprise à collaborer avec le nouveau syndicat local. “Daimler a un engagement clair au plan mondial par rapport à la représentation de ses salariés.”
Une fois que sa Section locale 112 aura été reconnue, la priorité principale de l’UAW sera de négocier une amélioration de la sécurité au sein de l’usine et de faire régulariser ses plus de 1.000 travailleurs temporaires.
Accablés sous le poids de l’injustice
Cinquante ans après le pic de la campagne des droits civiques pour l’égalité raciale au Mississippi et à travers tous les États-Unis, les travailleurs de Nissan tirent des parallèles avec le traitement qui leur est infligé actuellement. Les abus dont sont victimes les travailleurs de Nissan à Canton sont extrêmes. Harcèlement sexuel, menaces, victimisation ciblée pour forcer le personnel permanent à partir pour être remplacé par des sous-traitants, salaires de misère de 12 dollars de l’heure, pas de mot à dire au niveau du travail posté, interdiction des t-shirts pro-syndicat, normes de sécurité insuffisantes, licenciements brutaux, absence de pension, absence de dialogue avec l’UAW ou IndustriALL, pour s’en tenir à l’essentiel. Ce groupe de travailleurs et travailleuses a besoin d’un syndicat et le mérite.
Les sympathisants du syndicat sont suivis par des responsables de la sécurité de Nissan lorsqu’ils rentrent chez eux ou se rendent au local syndical. Des rencontres en face à face sont menées pour intimider les travailleurs qui sont en faveur du syndicat et chaque nouvel arrivant se voit projeter une vidéo anti-UAW.
Sous le slogan “Les droits syndicaux sont des droits civiques”, l’UAW fait campagne depuis quatre ans pour mettre en place un syndicat reconnu au sein de l’usine Nissan.
La campagne de syndicalisation reçoit un soutien fervent de nombreux secteurs des communautés locales, et en particulier de la NAACP et de la MAFFAN. La NAACP est une organisation qui lutte pour l’égalité raciale et possède une histoire riche et importante par son combat contre la ségrégation raciale aux États-Unis. Le soutien apporté au quotidien par la NAACP a compris un rapport public qui a fait grand bruit et relatait la menace constante de fermeture de l’usine brandie par la direction de Canton en cas de syndicalisation. La MAFFAN regroupe un nombre important de personnalités religieuses locales qui dénoncent, ensemble avec des élus, des militants et des étudiants, le caractère non-chrétien des mauvais traitements infligés aux salariés de Nissan.
Le 50e anniversaire de la marche du Freedom Summer de 1964 a été marqué par un rassemblement de 1.000 personnes devant l’usine Nissan. Des vétérans de la lutte pour les droits civiques de la campagne de 1964 ont marché aux côtés des travailleurs de Nissan et d’autres militants. Le message à Nissan est passé cinq sur cinq : nous nous sommes battus il y a 50 ans pour mettre fin à ces abus en matière de droits de l’homme, les droits des travailleurs sont des droits civiques et de l’homme.
IndustriALL a mené à Canton en octobre une délégation de syndicats en provenance de six pays et représentant plus de 150.000 travailleurs de Nissan et de son partenaire industriel Renault. Ces syndicats ont des relations raisonnablement bonnes ailleurs avec l’entreprise mais se sont heurtés à une opposition farouche dans leur soutien des travailleurs de Canton. Des membres importants de la délégation étaient les Secrétaires généraux adjoints des syndicats japonais JAW et JCM. Ces syndicalistes de premier plan ont réaffirmé leur constante solidarité avec la campagne de syndicalisation de Canton, indiquant clairement que le site devait être syndiqué et qu’ils poursuivraient leur lobbying auprès de la direction mondiale pour assurer la neutralité de l’entreprise.
Renault, le partenaire industriel de Nissan, détient 43,4% des actions de Nissan et les deux entreprises ont un PDG commun, Carlos Ghosn. L’Accord Cadre Mondial (ACM)d’IndustriALL avec Renault est un modèle du genre avec des clauses fortes sur les salaires décents, les droits syndicaux, la santé et la sécurité et la prise en compte des chaînes d’approvisionnement. Le Secrétaire général Jyrki Raina affirme que deux lignes de principes éthiques ne peuvent pas coexister au sein d’un même groupe industriel, il faut donc faire pression pour l’extension de l’ACM aux activités de Nissan.
Une suite favorable est attendue dans le cadre de la plainte auprès de l’OCDE introduite par l’UAW et IndustriALL aux États-Unis. L’opposition de Nissan à l’exercice par ses salariés de leur droit à faire partie d’un syndicat contrevient aux Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales.
Jyrki Raina indique :
Notre message à Nissan est simplement que nous resterons dans ses pieds tant que ses travailleurs ne seront pas traités avec respect et dignité. Nous nous battrons ensemble et mettrons en œuvre une solidarité internationale jusqu’à ce que l’UAW ait un syndicat reconnu par Nissan à Canton, Mississippi.
2014 : l’année des mobilisations de masse pour un salaire vital au Cambodge
Les travailleurs et travailleuses de la confection au Cambodge ont donné le coup d’envoi des campagnes d’action dans le monde pour cette année avec des manifestations de masse et des grèves en faveur des salaires. La ligne rouge a été franchie lorsque la Police Royale a été déployée pour arrêter les leaders syndicalistes et s’en prendre violemment aux manifestants les 2 et 3 janvier. Quatre militants ont été tués par balles et trente-sept grièvement blessés.
Les affiliés d’IndustriALL au Cambodge ont poursuivi leurs mobilisations tout au long de l’année. Une première hausse du salaire mensuel minimum de 80 à 100 dollars restait bien loin de la revendication de 177 dollars. Le gouvernement a mis en place une Commission Consultative du Travail pour la tenue de négociations salariales, mais des atermoiements et reports répétés ont jeté les travailleurs dans les rues de la capitale Phnom Penh à de multiples reprises.
IndustriALL s’est adjointe des alliés internationaux, la CSI et UNI, pour mobiliser ensemble un soutien international et faire pression sur les enseignes. Un geste inédit de grandes marques a été obtenu le 18 septembre lorsqu’elles ont écrit ensemble au gouvernement et à la GMAC (Association patronale de la confection) pour appeler à la hausse du salaire minimum qu’elles couvriraient en augmentant leurs prix d’achat. Ces enseignes se sont également engagées à collaborer avec les syndicats pour développer l’efficacité et les compétences au travail.
Les huits marques qui ont créé ce précédent au Cambodge sont H&M, Inditex (Zara), Primark, Next, New Look, C&A, Tchibo et N Brown Group.
IndustriALL, UNI et la CSI ont organisé deux journées mondiales d’action en soutien de la campagne des travailleurs cambodgiens. La première mobilisation du 10 février a vu des actions bruyantes être menées dans 12 pays, assiégeant les ambassades cambodgiennes pour réclamer la libération immédiate des militants emprisonnés. La seconde journée mondiale d’action, le 17 septembre, a été menée conjointement avec des manifestations de masse en faveur des salaires au Cambodge. Les actions internationales ont ciblé le gouvernement cambodgien, exigeant de lui un salaire vital pour les travailleurs de la confection qui forment une industrie qui pèse 5 milliards de dollars. Les deux journées d’action ont engendré des résultats positifs, mais la campagne pour obtenir de meilleurs salaires se poursuit.
Les métallos philippins viennent à bout de l’anti-syndicalisme
Du 5 mai au 26 septembre, les syndicats d’IndustriALL partout dans le monde ont rejoint notre affilié philippin MWAP pour repousser la tentative de leur employeur de le mettre à l’écart. NXP, un leader du marché des microprocesseurs, avait licencié l’ensemble des 24 membres du comité exécutif de ce syndicat, présent dans l’usine depuis 33 ans. La campagne mondiale a pu crier victoire le 26 septembre après la conclusion d’une convention de travail qui apporte des avancées significatives et maintient le syndicat en place.
Cette victoire était importante, car elle intervient au sein de la Zone économique spéciale de Cabuyao, hostile aux syndicats et où une politique des entreprises qui ne tolère aucun syndicat et aucune grève est soutenue par un gouvernement et un systèmejudiciaire complices. Ce résultat fait passer un message clair aux autres employeurs et travailleurs du secteur et de la région.
La haute direction avait maintenu sa décision de renvoyer les 24 représentants syndicaux élus pour avoir pris congé lors de jours fériés. Au lieu de saisir l’opportunité de négocier de bonne foi avec le syndicat, des mesures de sécurité agressives destinées à intimider les travailleurs ont été prises. La police et des agents de sécurité de NXP ont été déployés dans et aux abords de l’usine et les navettes qui transportent les ouvriers. Des portiques de contrôles ont été mis en place.
Nullement impressionnés, des centaines de sympathisants de la MWAP ont obstinément ouvert les points de contrôles à coups de cutter pour établir des piquets et conduire des marches devant l’usine. Des piquets ont été établis près des lieux de négociation et des mobilisations nationales ont eu lieu. L’ensemble des 15 affiliés d’IndustriALL aux Philippines a publié une déclaration commune de soutien.
De nombreux angles d’attaque ont été exploités par la campagne d’IndustriALL et de la MWAP. Une action auprès des consommateurs a ciblé Apple dès lors qu’il a été découvert que NXP serait fournisseur d’une importante technologie incorporée dans le nouvel iPhone 6. Apple a reçu plus de 150.000 pétitions et 14.000 plaintes officielles par le biais de SumOfUs. Une grande campagne ciblée dans les médias sociaux a attiré l’attention sur un défaut de droits des travailleurs dans le nouvel iPhone 6, et une collaboration avec la communauté attachée aux droits au sein des entreprises et aux droits de la personne a permis de faire passer le message et de trouver du soutien pour la MWAP. Une pétition de LabourStart a ciblé la direction de NXP.
Des syndicats d’autres pays représentant les travailleurs de NXP ainsi que ses gros clients ont été sollicités pour exiger la fin des attaques contre la MWAP. Un système de communication interne et externe sophistiqué a permis de tenir informés tous les sympathisants, facilitant ainsi la pression de l’opinion publique sur NXP et ses clients.
Un certain nombre d’affiliés d’IndustriALL, dont l’AMWU, IF Metall, IG Metall, Metalliliitto, Unite et l’USW ont fourni un soutien critique à cette campagne. L’organisation sœur d’IndustriALL, UNI a également apporté son soutien et avait entamé les préparatifs d’une nouvelle étape de la campagne, qui allait cibler les activités de détails d’Apple et d’autres clients industriels de NXP. Des manifestations devant des boutiques d’Apple ont été menées par l’association estudiantine USAS (United Students Against Sweatshops) à Los Angeles et Chicago, avec la participation de militants et dirigeants de l’USW et celles-ci auraient pu être répétées dans d’autres pays.
Bien que 12 des 24 syndicalistes renvoyés ont été forcés d’accepter une prime de licenciement substantielle, les 12 autres ont pu retourner à leur poste et au sein d’un comité de négociation revigoré. L’accord conclu le 26 septembre comprend une hausse salariale de 12,25% sur trois ans et un passage à un emploi permanent pour un certain nombre de travailleurs sous-traitants. Parmi les 12 militants ayant dû accepter une prime de licenciement, certains vont l’utiliser pour démarrer leur propre activité alors que d’autres vont devenir des permanents syndicaux qui s’attacheront à recruter dans la région et à assurer une application sans faille du nouvel accord chez NXP.
Le Secrétaire général d’IndustriALL Jyrki Raina conclut :
C’est par les campagnes et le recrutement que nous bâtissons unité, puissance et respect. Chaque journée est une journée de campagne pour IndustriALL et nous allons continuer à mettre en place notre capacité à remporter aussi bien des luttes ponctuelles sur un lieu de travail que des campagnes à l’échelle d’une entreprise ou d’un pays, sans oublier les campagnes thématiques plus vastes. Nous comptons sur votre soutien lors de notre prochain appel à l’action.
“Nous avons mené une bataille solide qui a débouché sur une grande victoire,” se réjouit Reden Alcantara, Président national de la MWAP. “Nous avons rencontré beaucoup de difficultés dans cette longue et éprouvante lutte mais nous n’avons jamais cessé de rechercher des solutions. Nous en sommes arrivés à ce point grâce à l’unité de nos adhérents et au soutien sans faille de notre Fédération internationale IndustriALL ainsi que de tous nos sympathisants et amis de la communauté locale et internationale. La direction de NXP n’est pas parvenue à chasser notre syndicat. Et ceci, pour nous, est notre plus grande victoire.”
La campagne Rio Tinto permet de syndiquer 300 travailleurs à Madagascar
Un rôle clé de la Campagne Rio Tinto d’IndustriALL est de densifier la syndicalisation au sein des activités de l’entreprise pour exiger plus fermement le respect. Cette exploitation minière emploie directement 662 travailleurs et 1.232 par la sous-traitance.
En dépit de craintes de représailles, à la fois les travailleurs employés en directs et ceux qui sont externalisés ont été recrutés avec succès par l’affilié malgache d’IndustriALL FISEMA à la mine de sables minéraux QMM de Rio Tinto de Fort Dauphin. Ceci fait suite à l’atelier sur la syndicalisation qu’IndustriALL a tenu à Fort Dauphin en août.
La plupart des salariés sous-traitants de ce site opèrent à plein temps et exclusivement pour Rio Tinto mais leur salaire minimum est cinq fois inférieur à celui des salariés directs et ils sont privés de prestations sociales. D’autres thématiques sur base desquelles la FISEMA syndique comprennent la santé et la sécurité, le renvoi des délégués syndicaux ainsi que la non-application des décisions des tribunaux du travail en faveur des travailleurs.
Kemal Özkan, Secrétaire général adjoint d’IndustriALL indique :
“IndustriALL s’engage à faire se rencontrer la FISEMA et le réseau mondial des travailleurs de Rio Tinto afin de renforcer la lutte en faveur de la liberté syndicale et de meilleures conditions de santé et sécurité au travail partout dans le monde chez Rio Tinto.”
Le syndicat a utilisé la journée d’action mondiale du 7 octobre chez Rio Tinto pour dénoncer le recours au travail précaire et a fait savoir ses préoccupations à cet égard lors d’une réunion avec le PDG de Rio Tinto Madagascar.