12 septembre, 2011
Le Réseau BASF d'Amérique du Sud s'est réuni du 4 au 6 septembre 2011 à São Paulo en présence de la direction de BASF et du Président de l'IGBCE, Michael Vassiliadis, en vue d'un élargissement du dialogue social.
La réunion a débuté le dimanche par une réunion interne des représentants des travailleurs du Brésil, d'Argentine et du Chili. Elle était présidée par le Vice-président de l'ICEM, Sergio Novais.
Les rapports entre le réseau et la direction ont été quelque peu perturbés après 2009, année du 10e anniversaire de la création du réseau et qui avait vu une grève occasionnée par une rupture des relations dans les deux années qui ont suivi. Entretemps, les deux parties ont reconnu qu'elles avaient réagi de façon disproportionnée aux problèmes qui se posaient. En 2010, les syndicats et la direction ont mis sur pied un groupe de travail afin d'aplanir les problèmes et de relancer le dialogue. Les travaux du groupe ont porté leurs fruits et débouché sur une reprise du dialogue.
La première journée de réunion a porté sur les 6 points suivants :
1. Unification de la politique de l'entreprise s'agissant de l'équipe de lutte contre l'incendie et l'équipe de premiers secours dans toute la région. 2. Demander à l'entreprise de fournir des informations sur ISO 26000. 3. Demander à l'entreprise de fournir des informations sur les nanotechnologies. 4. Élaborer un contrat-type pour l'externalisation dans la région – l'externalisation est un thème récurrent pour le réseau. 5. Demander à l'entreprise de fournir des informations sur la restructuration dans la région. 6. Demander à l'entreprise d'exposer sa politique de santé et de sécurité en vue d'instaurer des normes unifiées dans la région.
Certains points étaient encore en attente en raison de la suspension du dialogue régional. Les travailleurs avaient le sentiment que les points en suspens à l'échelon national devaient être réglés même si le dialogue était dans l'impasse à l'échelon local. Les politiques et les pratiques doivent être identiques pour tous. L'entreprise doit être disposée à discuter de ces questions aux prochaines réunions.
La direction de BASF a été renouvelée. BASF a beaucoup de mal à conserver un personnel qualifié et loyal et à être compétitive sur les marchés mondiaux du travail. De nouveaux investissements sont prévus au Brésil. Les travailleurs tirent un avantage des résultats de l'entreprise, mais il faudrait que ces avantages soient harmonisés au niveau mondial.
Le Réseau BASF a été et restera une référence pour le dialogue social dans la région. La direction et les syndicats sont fiers de ce qui a été réalisé et continueront à tirer le meilleur parti du dialogue.